在中国高校教授里，郑强是一个特殊的存在。他以敢说话、说真话著称，讲课风格激烈而直接，常常在课堂上引发强烈共鸣。他关于教育、科技、国家发展的演讲，在网络上传播广泛，被无数人反复观看。

郑强长期在浙江大学任职，是浙大体系内真正具有感召力的教授之一。他进入浙大工商管理高级研修班的课程，带来的不只是某一个专业领域的知识，而是一种更宏观的视野——对当下中国企业家应该怎么想、怎么判断时代、怎么定位自己的企业，提供了一个极具穿透力的参照系。

很多江西企业家告诉我们，郑强讲的东西，不是那种"听了点头但用不上"的管理鸡汤，而是让你坐下来重新思考"我为什么要做这件事、做这件事的意义是什么"——这种思考，往往比任何一个具体的管理工具更能影响一个企业家的长期决策。

路长全是中国营销战略领域最具代表性的实践专家之一，其创立的切割营销理论在中国商业界有广泛影响力。他的课程以实战案例为核心，直接对应企业在市场竞争中面临的真实困境：如何在竞争激烈的市场里找到差异化定位，如何用有限的资源实现高效的市场突破，如何在增长瓶颈期重新激活营销引擎。

对南昌企业家来说，路长全的课程特别值得关注：很多江西中型企业在产品和服务层面已经做得不错，但在市场定位和品牌塑造上还缺乏系统性的战略思维。路长全的营销战略课程，直接对应这个短板，提供的不是理论框架，而是可以直接应用的方法论。

余潇枫是浙大国际关系学领域的知名学者，研究方向涵盖全球治理、非传统安全和国际政治经济学。把一个国际关系学者请进工商管理课程，背后的逻辑是什么？

答案是：中国企业的发展，正在越来越深度地嵌入全球政治经济的变化框架之中。贸易摩擦、供应链重构、地缘政治风险、技术封锁……这些宏观变量，已经不再是只影响大型跨国企业的"远方的事"，而是实实在在地影响着江西每一家有进出口业务、有海外市场布局或有外部融资需求的企业。

余潇枫在课程中提供的，是一套从国际视野理解商业环境变化的思维框架，帮助企业家在全球化和逆全球化的复杂背景下，做出更有前瞻性的战略判断。

唐兴通是数字营销和商业模式创新领域的专家，对平台经济、数字化转型和互联网商业逻辑有深入研究。在"增长引擎"模块中，唐兴通的课程帮助企业家理解：数字化不只是"建个APP"或"开个直播号"，而是对企业获客、运营、用户管理整个商业逻辑的系统重构。

对于还在用传统模式经营的江西企业家来说，唐兴通的课程提供的是一次重新审视自己企业数字化成熟度的机会，以及一个可以逐步推进数字化升级的路线图。

施俊琦是浙大管理学院的组织行为学教授，研究方向涵盖人才甄选、领导力发展和组织文化管理。对于正在面临"用人难、留人难"困境的江西企业家，施俊琦的课程提供的是一套有学术基础支撑的人才管理方法论，而不是靠个人经验和直觉来解决组织问题。

从科学的角度理解人才——如何识别真正适合你企业阶段的人，如何设计让好人愿意留下来的激励机制，如何建立在你不在场时也能正常运转的组织机制——这些问题的答案，在施俊琦的课程里有系统的框架支撑。

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