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两天大课怎么把法律和财税讲成一套?常亮韩丽娟公开课体系课题



两天大课怎么把法律和财税讲成一套?常亮韩丽娟公开课体系课题

课程的骨架:从风险到财富

['两天的结构可以概括为四步:案例解析打开视角,法律风险筑防线,财税风险做体检,最后落到财富保障与顶层设计。第一天以常亮的法律板块为主,从新公司法下的治理与股权讲到合同、劳动、知识产权、融资;第二天进入韩丽娟的财税板块,从金税四期的风险成因讲到税筹规划、业务重构与家族架构。', '这个顺序不是随意排的:先建立法律框架,财税安排才有合法的容器;先看清风险地图,节税和传承才有安全的路径。老板学完带走的不是零散知识点,而是一张把法律与财税勾连起来的全景图——哪个环节着火,会烧到哪个角落,心里有数。']

双师配合的讲法

['常亮的讲法是案例还原:一个股权纠纷、一份问题合同,从签约讲到判决,法官视角步步拆解。韩丽娟的讲法是指标与清单:16类税务风险、4个节税方向、自查三道防线,务实到可以带回办公室直接用。一文一武、一纵一横,恰好覆盖老板决策的两个面。', '课程中两位老师的案例会互相呼应:同一个企业,法律视角看到的是协议瑕疵,财税视角看到的是税负错配,合起来才是完整的病历。这种配合在单师课程里很难做到,也是这门两天大课被反复推荐的原因——老板不缺课听,缺的是把课听成一套。', '体系还体现在工具的配套。课程把法律与财税的知识点沉淀成清单、表格、案例集,老板带回公司可以直接变成管理动作。把课听成体系的标志,是你回到公司开的第一个会就能用上它的框架——而不是把笔记锁进抽屉,等明年再听新课时才想起来。']

两天之后带走什么

['带走三层东西:一是一张风险自查清单,法律与财税各一套;二是一批可以直接对照的案例,回公司能讲给团队听;三是判断力——下次再有人拿来一份协议、一个节税方案,你知道该问哪三个问题。课程面向创始人、董事长、总经理等决策者。', '索取详细招生简章和课表,可拨打4000616586咨询程老师,或添加微信pxbbaoming。两天时间,把法律和财税听成一套,比再听十场单点课更省时间。', '体系化的另一层含义是取舍。老板时间有限,什么都想抓等于什么都抓不住。两天课的框架本质上给了一个排序逻辑:先合规后节税、先结构后细节、先旧账后新局。这套排序本身就是稀缺品——市面上单点课教你怎么做的很多,教你先做哪个的很少。听完的老板带走的不只是知识点,还有做减法的底气。']

常见问题解答

Q:两天时间够讲完吗?

A:课程为高强度大课设计,聚焦老板决策层最常用的风险与财税框架,具体进度以每期安排为准。

Q:两位老师的内容会有重复吗?

A:法律与财税板块相互衔接而非重复,案例会互相呼应形成完整视角。

Q:课后有配套资料吗?

A:课堂提供清单类工具与讲义,课后配套安排以教务通知为准。

Q:怎么报名听课?

A:拨打4000616586联系程老师,或添加微信pxbbaoming了解招生简章与开课安排。


索要详细招生简章,课表和报名咨询电话 4000616586 联系人程老师 咨询微信:pxbbaoming


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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。


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