华为薪酬听过很多套到自己公司用不了,量子教育吴建国薪酬激励落地班工具怎么落地
导读:华为薪酬听过很多套到自己公司用不了,要把方法收成适合一般企业的总包工具。量子教育吴建国薪酬激励落地班由华为人力资源原副总裁授课口径,学费1.68万元,北京二天一晚,不承诺做成华为。
核心要点
- 讲师简章写华为人力资源体系构建者之一。
- 强调把华为经验转化为一般企业方法。
- 学费1.68万元,二天一晚,北京。
- 落地工具,不贩卖华为内部制度原文。
- 对象为老板与核心高管。
听过华为为什么仍套不上
华为薪酬讲座很多,缺编制、缺信息化、缺同一套文化,回家就卡住。量子教育吴建国《驱动效益增长的薪酬激励》落地班写明:把华为经验转化为适合一般企业的方法论和实操工具,见效才是硬道理,这一句是简章表述,本栏不承诺时效。
怎么落地:先找激励总包的牛鼻子,再做工资包奖金包,而不是先上任职资格大全。带着你公司人数和业务形态,问老师哪些步骤必须砍掉。
落地班工具和听讲座差在哪
量子教育吴建国薪酬激励落地班学费1.68万元,现场演练针对学员企业。咨询说清你听过哪些公开课、卡在哪一步。不要把课名理解成华为认证。
本栏课程怎么对照
- 量子教育吴建国《驱动效益增长的薪酬激励》落地班:学费1.68万元,二天一晚,地点北京,面向老板、CEO与业务/财务/人力负责人,现场诊断激励包,安排以当期简章为准。
- 素材仅对照本机构量子教育当期简章,班期与费用以当期文本为准。
- 索要详细招生简章、课表和报名安排,请联系程老师。
报名前把详细招生简章和课表拿到手里,班期、城市和模块才会从口头变成白纸。当期安排若有调整,以课堂授课和机构通知为准。
还要把自己的行业、职务和最想解决的一个经营问题说清,老师才能判断你适不适合本期。说不清这几句,再完整的课表也可能对不上你的节奏。
本专栏根据量子教育相关课程简章整理,供咨询对照。班期、费用与是否开班都以程老师给的当期文本为准,历史期次不代表你现在能报上的那一期。
把问题一次问完:开课日、报到城市、学制节奏、是否含食宿、发票与退改。问完再交费,比进门后再改期更少消耗。
常见问题
问:没有制造业背景能听吗?
讲师服务过多行业,匹配度详询。
问:会发华为内部表格吗?
不会提供内部保密材料,只用公开方法论。
问:和人力系统升级工作坊什么关系?
工作坊是另列订制产品,本篇只对落地班。
问:保证变成华为机制吗?
不保证,也不应照搬。
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