在当今快速变化的经济环境中，企业如何通过有效的薪酬激励策略来驱动效益增长，已成为企业家和高管们关注的焦点。吴建国，华为人力资源原副总裁，将在2025年的《驱动效益增长的薪酬激励》课程中，分享他在华为及多家知名企业中积累的丰富经验，为您提供实战性的指导。

课程亮点

• 华为经验分享：吴建国作为华为人力资源体系的构建者之一，将深入解析华为如何通过薪酬激励实现业绩倍增。

• 实战方法论：课程将提供200+企业验证的薪酬激励方法与工具，助您快速找到激励机制升级的“牛鼻子”与“撬动点”。

• 定制化服务：通过现场演练与实践转化，吴建国将针对您企业的特定需求，提供定制化的解决方案。

课程内容

• 薪酬激励理念与认知：解析企业效益与员工收入的双赢方案，探讨业务变化与人力投入的有机联动。

• 薪酬总包设计：详细介绍三位一体的薪酬总包设计原理，包括工资包、奖金包设计，以及前台与中后台激励包设计。

• 落地工具与实操：提供薪酬总包与分包的方法/工具，确保激励机制的有效实施与落地。

参训对象

• 老板

• CEO

• 核心高管（业务/财务/人力负责人）

课程收益

• 高效率：从“学方法”到“出方案”，名师手把手现场输出。

• 高收益：方案实施1个月后即可见到阶段性成效。

• 低投入：同等产出质量，仅需传统咨询费用的30%。

报名咨询

• 电话：400-061-6586

通过这次课程，您将获得宝贵的知识和工具，帮助您的企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现持续性的增长。

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