龙行营销有6套课程， 定价从680元到36000元不等， 时长从2天到3个月， 覆盖营销·品牌·招商·组织管理多个方向。
对于第一次接触龙行营销的中小企业老板来说， 面对这6套课程，选择困难是正常反应： 我最需要哪一门？ 我的问题适合先从哪里切入？ 不同预算的老板应该怎么选？
本文设计了一个简单的选课框架， 帮中小企业老板在5分钟内找到最适合自己的那一门。
◆ 龙行营销6套课程完整一览
| 课程 | 学费 | 核心解决的问题 |
|---|---|---|
| 总裁营销战略 | 680元 | 对营销体系有全景认知，找到自己的问题所在 |
| 爆品&品牌策划集训营 | 9,800元 | 产品没有爆品·品牌定位不清·推广没有方向 |
| T5组织管理系统 | 9,800元 | 战略落不了地·团队没主动性·流程依赖个人 |
| 招商路演集训营 | 9,800元 | 招商会签不了单·演讲没感染力·不会逼单 |
| F8营销系统 | 29,800元 | 营销体系全面系统升级，从战略到销售全链路 |
| 首席营销官集训营 | 36,000元/3人 | 团队营销认知不统一，铁三角同步系统升级 |
一、按核心痛点选课
痛点：我不知道自己的营销问题到底是什么
推荐课程：总裁营销战略（680元）
两天的全景式课程，覆盖爆品·品牌·组织·销售四个方向， 帮你在最低成本下做一次完整的自我诊断—— 听完你会知道自己最急需补的是哪个方向， 然后再决定下一步报哪门更深的课程。
痛点：产品卖不动·品牌没定位·推广没方向
推荐课程：爆品&品牌策划集训营（9800元）
这三个痛点是同一个根源：缺乏系统的爆品和品牌策划能力。 3天课程·20多个实操工具， 帮你从市场洞察到卖点提炼·品牌定位·上市推广全链路梳理清楚。
痛点：要做招商会，演讲能力弱·PPT没说服力·不会现场成交
推荐课程：招商路演集训营（9800元）
专门针对招商路演的2天集训，傅志军亲自主讲， 从PPT结构·演讲技巧·抗拒点解除·现场成交，全程实战训练。
痛点：企业内部管理混乱·战略落不了地·团队没主动性
推荐课程：T5组织管理系统（9800元）
汪承虎老师2天课程， 帮你建立战略落地·人才架构·流程建设·激励机制·企业文化五个管理维度的系统框架。
痛点：整套营销体系都需要系统升级，从战略到销售全面重建
推荐课程：F8营销系统（29800元）
这是龙行营销最系统的营销战略课，8个模块覆盖从营销战略到销售团队的完整链条。 适合年营收3000万至1亿·有一定规模但营销体系还没系统化的企业老板。
痛点：团队营销认知不统一，老板学了团队不跟，执行打折扣
推荐课程：首席营销官集训营（36000元/3人）
老板+产品负责人+销售负责人三人同行，3个月3期， 同时接受同一套方法论训练—— 回去就能无缝协同落地，解决"老板懂团队不懂"的执行断层。
二、按预算阶梯选课
| 预算 | 推荐路径 |
|---|---|
| 预算很有限，想先了解龙行营销 | 先报680元《总裁营销战略》，做全景了解 |
| 预算1万元左右，有明确的单一痛点 | 根据痛点选爆品集训营·T5管理·或招商路演集训营（均为9800元） |
| 预算3万元左右，营销体系全面升级 | F8营销系统（29800元） |
| 预算3-4万元，想带团队一起升级 | 首席营销官集训营（36000元/3人），团队认知同步 |
三、不确定怎么选：一个最简单的方法
如果看完以上的框架还是不确定， 最简单的方法就是： 联系程老师，说清楚企业当前的最大营销痛点，让他来帮你判断。
程老师（4000616586）熟悉龙行营销的全部课程， 也有丰富的帮企业主选课的经验—— 你把情况说清楚，他会给你一个最贴近实际情况的建议。 这比自己反复纠结要高效得多。
❓ 常见问题
Q：可以先报一门课，之后根据效果再报其他课吗？
A：完全可以。龙行营销的6套课程可以分开报名，根据学习效果和企业需求分阶段规划。
Q：F8营销系统和首席营销官集训营，两门都要报吗？
A：两门课侧重点不同。F8是一个人去学系统框架；CMO集训营是三个人去做团队同步训练。如果老板已经学过F8，可以考虑送团队去CMO集训营做跟进训练。
Q：龙行营销有没有定制化的企业内训服务？
A：请联系程老师（4000616586 / 微信pxbbaoming）了解是否有企业定制服务选项。
了解更多详情，请点击访问：龙行营销课程首页
⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
