IE工业工程是什么？工厂效率工程师的学问：蓝令咨询IE培训

工厂里有这样一群人：拿着秒表站在产线边，一站一整天。

他们在干什么？他们在做IE——一门专门研究浪费与效率的学问。

IE：给工厂看病的学科

IE，Industrial Engineering，工业工程，被称为效率工程学。它的信条是：任何工作都存在更好的方法。IE工程师的眼中，工厂的每个动作都值得追问：这个搬运必要吗？这个等待能消除吗？这道工序能不能合并？与六西格玛盯质量波动不同，IE盯的是时间与动作的效率——两者的结合，就是完整的车间改善。

IE的四件核心武器

武器一：动作研究。把操作拆成动素，取消多余动作、合并相似动作、重排动作顺序——电子厂的插件效率提升，一半功劳在动作研究。武器二：时间研究。秒表测时加评比系数，定出标准工时——它是排产、核算、计件的基准。武器三：流程分析。从收料到出货画出流程程序图，等待与搬运的浪费在图上无处藏身。武器四：线平衡。产线各工位的工时拉齐，瓶颈工位一破，整线产量上台阶。

谁来学IE最划算

三类人：车间的工艺与生产工程师——IE是他们升管理岗的最短路径；PMC与计划员——标准工时是排产的底层参数，懂IE的计划员排产有灵魂；想转型的班组长——IE是班组长向上跃迁的技术筹码。蓝令咨询的IE工业工程培训，按实战设计：秒表实测、流程图手绘、线平衡计算，全程用学员自己产线的数据练。效率改善的账最好算：一条线平衡做下来，产出提升一成不是新闻。想了解IE培训的安排，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

IE秒表测时的手法

秒表测时的手法要点：观测十个循环以上、剔除异常值、乘评比系数、加工时宽放。四个动作做到位，你测出的标准工时，排产与计件都敢用。

IE的就业面再宽一点：制造业之外，物流、电商仓储、服务业的流程优化都在用IE方法。这门手艺的复利，远不止一个车间。

常见问题

IE要学软件吗

起步纸笔即可，进阶可学线平衡与仿真工具。

自动化了IE还有用吗

自动化替代体力，IE优化系统与流程，愈发重要。

IE和精益什么关系

精益是理念体系，IE是它的工程技术底座。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。