力合教育 | 紫荆国学经典学堂26期 | 《货殖列传》与现代企业管理

课程背景：为什么重读《货殖列传》

两千多年前，司马迁在《史记》中专辟《货殖列传》一篇，列出春秋至汉初数十位"素封"巨贾，详述他们的经营之道与财富逻辑。这是中国第一部为商人立传的史学篇章，也是一部被低估了两千年的"中国古代商业圣经"。

从范蠡的"择人任时"、白圭的"乐观时变"、猗顿的"与时逐"，到巴寡妇清的"擅其利而专利"，司马迁笔下的这些先秦巨贾，每一位都深谙今天我们称之为"战略""品牌""风控""价值投资"的底层逻辑。读懂了《货殖列传》，也就读懂了中华民族最深层的经营智慧。

本次课程即以《货殖列传》为蓝本，借古鉴今，把司马迁笔下的古代商业案例与现代企业管理实践打通讲解——这是一堂面向企业经营者、管理者、国学爱好者的跨界人文商业课。

导师：复旦大学历史系教授、博士生导师、百家讲坛讲师

本次授课讲师长期在复旦大学历史系从事教学与研究工作，是国内史学界最受关注的史学普及者之一。他善于把艰深的史学典籍用通俗生动的语言重新讲出，并擅长从《史记》《货殖列传》《盐铁论》等文本中提炼出对现代企业家极有启发的资源调度、风险判断与组织管理之道。

课程核心内容

一、司马迁为何要为商人立传

从《史记》整体结构看，司马迁把《货殖列传》放在何位置？它与《平准书》《食货志》的关系是什么？为什么"天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往"这句话，能让两千年来无数中国商人奉为圭臬？

二、《货殖列传》中的二十位商业先驱

范蠡、子贡、白圭、猗顿、卓氏、孔氏、鲁人丙氏、齐人刀间、巴寡妇清……司马迁笔下的这些商业先驱，每一位都有一个属于自己的商业模式与失败教训。从他们的故事里，可以读到现代企业"战略选择 - 品类卡位 - 品牌护城河"的完整逻辑。

三、先秦巨贾的经营智慧

• 范蠡三谋——"择人任时"、"善治生者能择人而任时"对应什么样的现代人才战略
• 白圭之术——"乐观时变，人弃我取，人取我与"的逆向投资哲学
• 猗顿之富——把一个区域单一品类做穿做透的"品类冠军"思维
• 巴寡妇清——单一品类垄断 + 与朝廷合作的现代政企关系雏形

四、从古代商业逻辑到现代企业管理的九大问题

包括但不限于：企业经营的"义利之辨" / 公司治理中的"素封"之道 / 风险控制的"旱则资舟"原则 / 品牌打造的"专利"思想 / 政商关系的古代样本与今日启示。

课程对象

• 企业董事长、总经理、企业核心管理层
• 关注国学经典与现代经营结合的高层管理者
• 《史记》《货殖列传》《国史大纲》等国学经典的爱好者
• 希望从传统文化中汲取经营智慧的企业家与创业者

课程价值

• 重读经典——用两千年后的眼光，重新审视《货殖列传》的商业密码
• 借古鉴今——把司马迁笔下的商业案例与现代企业实战打通讲解
• 名家亲授——复旦历史系博导 + 百家讲坛讲师，权威解读，史学深度与课堂体验兼具
• 人文商道——补足 MBA 课程中普遍缺失的"中国本土商业文化"一课

报名须知

关于紫荆国学经典学堂

紫荆国学经典学堂由深圳清华大学研究院 · 力合教育主办，自开办以来已运营至第26期，是珠三角地区最具规模与历史底蕴的国学商道课程之一。学堂以"圣贤之学，治事之功"为宗旨，邀请复旦大学、北京大学、清华大学、中国人民大学、西安交通大学等名校文史哲教授与百家讲坛名师授课，每期聚焦一部国学经典，与企业家学员共同深读经典、对话当下。

关于力合教育

深圳市力合教育有限公司成立于2004年，前身是深圳清华大学研究院培训中心，是承载力合科创科技创新人才培育的创新教育平台，主营业务涵盖紫荆国学经典学堂、企业管理高级研修班、上市公司高管培训、政企定制化人才培养等。自1997年办学至今累计培养企业及政府管理人才近六万人次，为粤港澳大湾区产学研合作与人才培养做出了重要贡献。