关键信息

企业四大痛点与本课回应

市场增长乏力：宏观经济增速放缓，传统增长模式失灵，行业竞争加剧导致利润空间被严重挤压，企业整体增长陷入停滞。组织协同低效：部门墙高耸，内部沟通成本高昂，决策流程冗长，市场响应速度慢，创新活力被消磨。

盈利空间收窄：成本居高不下，AI与数字化不知如何落地，难以有效提升盈利空间。发展资源受限：外部技术、人才、资本等核心资源难以有效整合，产业链协同效应弱，无法构建核心竞争力。总裁研修班第189期正是围绕这四大痛点，给出“破局与重构”的系统性方案。

课程体系：四大模块·系统学习·实战落地

项目以“破局——打破旧有认知，重构——建立全新系统”为方法论，围绕新周期下企业增长的四大实战命题重构课程体系。课程采用4大实战模块的系统设计，每个模块对应一个真实的企业增长难题，确保学完即能用、用完即见效。

核心理念“一期一难题，一课一方案”贯穿始终——拒绝教“正确的废话”，只解真实的难题。课程不只是知识灌输，而是带着企业真实的困境进课堂，带着可落地的方案出课堂。

核心价值：重塑企业增长新引擎

课程构建了4大实战模块×5维学习模式×6大价值维度的完整体系，约21天高密度淬炼，帮助企业从战略到落地全面重构增长引擎。5维学习模式让学员不只是听课，而是在多维度的实战中完成认知与能力的双重升级。

项目最大的差异化优势在于资源链接：链接清华学术的深度、华为战法的高度、深投控资本的力度，以及湾区产业链的广度，为企业提供从认知到资源的全链条赋能。

师资团队：产学研资四位一体

项目汇聚学术界权威、产业界实战专家、资本界资深人士，打造“产、学、研、资”融合的顶级教学体系。师资来源横跨清华大学、华为、GE、比亚迪、深投控国资体系等知名机构，理论实战并重，确保学员学到的是真正经过实战检验的方法。

招生对象与报名详情

招生对象为企业负责人、公司董事长、总经理、高层管理者；优先考虑科创企业负责人，以及有意引进股权激励、数字化转型、科创合作议题的企业主。项目学制14个月，周末授课，上课时间为9:00-12:00、13:30-16:30，上课地点以广东省深圳市南山区深圳清华大学研究院为主，部分模块赴企业参访。

学费79800元/人，包含报名费、讲课费、讲义费、证书费等。学习期满符合结业条件者，将颁发力合教育“高级工商管理总裁研修班”结业证书。

学习安排与报名咨询

力合教育高级工商管理总裁研修班第189期“破局与重构”已开放招生，学制14个月，周末授课，以深圳清华大学研究院为主要上课地点。建议有意向的企业管理者提前与招生老师沟通招生对象要求与报名方式，以便做好学习准备。

课程亮点与学习收获