中国建筑业 | 杜慧鹏 | EMBA高级研修班 | 建筑企业逆境下战略重构 | 5月23-24日·北京

课程核心主题

本次研修班聚焦两大核心命题：逆境下战略重构与项目精细化管控，帮助建筑企业管理者在变局中锚定方向。

• 战略篇：当前建筑业分析与企业战略调整策略
• 管控篇：精细化项目管控（进度、质量、安全、成本）
• 组织篇：建筑企业组织体系建设与考核机制设计

课程大纲

第一部分：当前建筑业分析与战略调整策略

国家及地方的基建投资、房地产调控、城市更新、绿色低碳等政策，会给企业带来哪些新增市场空间？央企/国企/民企应如何布局？智能建造、装配式建筑、BIM技术、建筑机器人等前沿技术应用成本和成熟度如何？海外工程市场风险与机遇在哪里？企业3-5年核心业务应聚焦传统房建/基建，还是转型新能源基建、城市更新、全过程工程咨询等新赛道？

第二部分：精细化项目管控要点

进度管理：总进度计划编制方法、月度计划与资源匹配、进度偏差实时跟踪与纠偏机制。

质量、安全管理：切实可行的技术方案编制、现场质量与安全检查方法。

成本管控（重点）：成本预算编制方法、项目优化、降低主材损耗率与减少窝工返工、成本节约与团队激励机制设计。

第三部分：建筑企业组织体系建设

公司组织架构调整方案（事业部制 vs 区域制）、总部与项目部职责划分、家族式民营企业管理架构设计、企业考核体系与管理制度设计要点、数字化转型具体路径。

师资简介：杜慧鹏

管理学硕士、研究生导师，拥有正高级工程师、正高级经济师、一级建造师、企业管理咨询师等多重权威资质，深耕建筑行业30余年，实战与理论兼备。

历任大型施工企业项目经理、经营部主任、战略部主任、总法律顾问、总经济师、副总经理等核心职务，兼具国内与国际项目操盘经验。擅长企业战略规划、集团管控、组织架构、成本管理、绩效考核、信息化建设、法律风险防控等全维度管理体系搭建。

课程信息

课程名称：中国建筑业EMBA高级研修班

时间：2026年5月23-24日　地点：北京

核心内容：建筑企业逆境下战略重构 | 项目精细化管控与组织效能提升