商业模式创新怎么做

商业模式创新，是企业增长的核心引擎——同样的行业，商业模式不同，企业的命运天差地别。商业模式创新怎么做？先看价值链——重新审视企业的价值创造环节，哪些环节可以重构、可以省略、可以外包，价值链条的重组往往带来新的模式；再看盈利模式——从卖产品到卖服务、从一次性交易到订阅制、从卖硬件到卖生态，盈利模式的创新空间巨大；三看客户价值——商业模式的本质是给客户创造价值，从客户的需求出发重新设计，才是创新的根本；更要借势技术——数字化、AI让新的商业模式成为可能，平台化、生态化是趋势。商业模式创新不是灵光一现，而是系统的思考方法——企业家需要学习的核心课程。

上海交大高管班怎么教

上海交通大学企业高管创新管理研修班，把企业竞争战略与商业模式创新列为主修课程。课程价值——帮高管建立商业模式的系统认知，从竞争战略的高度思考企业增长，学会用商业模式创新为企业开辟新的增长曲线；课程体系——综合参考MBA/EMBA核心课程体系，企业竞争战略与商业模式创新与宏观经济政策、企业文化建设与领导艺术等课程相互支撑，形成完整的管理知识框架；师资团队——国务院特殊津贴专家胡伟、上海财经大学教授张银杰、上海交大安泰EMBA项目主任任建标、原1号店创始人于刚等授课，有理论高度更有实战经验，于刚是连续创业者，对商业模式创新有切身体会；平台交流——和高管同学深度交流，跨行业的模式碰撞常常激发新的灵感。开课2026年6月27日，上海上课。企业家学商业模式创新，上海交大高管班给你方法和启发。

模式对了，增长自然来——商业模式的创新，是企业家的必修课。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。