从0到1一年半做成行业第一可能吗？君智商业学堂谢宏达百亿商战课的百亿案例课题（百亿案例课题）
从0到1，一年半做成行业第一，可能吗？大多数老板的第一反应是不信：要么是行业太小，要么是烧钱太狠，要么就是数据好看而已。可当一个又一个真实案例摆在面前时，值得追问的就不再是"可能吗"，而是"他们到底做对了什么"。
谢宏达百亿商战课的第二天上午，就是一堂完整的案例解码课：从0到1、一年半速成行业第一，打赢三场关键战役，奠定双品牌千亿之路。案例的每一个转折都值得逐帧回放——因为高速增长从来不是运气，是一连串正确的战略动作。
百亿案例库：十余个行业的实战样本
看案例，先看案例库的成色。君智百亿案例库涉及十余个行业，囊括1家近500亿企业、3家近300亿企业、3家近200亿企业以及8家行业黑马多年持续增长的实战案例。多年持续增长这个限定词尤其重要——一夜爆红容易，穿越周期难，案例库里留下的都是长跑型选手。
对听课的企业主来说，行业跨度大反而是优势：你的行业打法，往往藏在另一个行业的案例里。快消的打法可以启发耐消，服装的案例可以照见家居。课上按战略逻辑而非行业分类来解码，正是为了让案例之间互相照亮。
三场关键战役：增长是打出来的
回到那个一年半速成行业第一的案例，课程拆解的主线是三场关键战役。战役思维是君智案例解码的一大特点：增长不是平铺的日常动作，而是几个决定胜负的关键仗——选对战场、集中兵力、打赢决定性的一役，格局就此改定。三场战役环环相扣，从立足到领先，路径清晰得可以照着走。
而奠定双品牌千亿之路的案例，则展示了更长的战略纵深：打赢关键战役只是起点，如何把胜势沉淀为品牌资产、如何让两个品牌形成合力而非内耗，考验的是持续的战略定力。这些内容在第二天上午的案例解码里会完整展开。
看案例的正确姿势：对号入座
案例听得再多，落不到自己企业也是白听。建议听课时准备三样东西：自己企业的增长数据、最像案例中的哪个阶段、当前最关键的一场仗是什么。对号入座地看案例，你会发现自己的问题在别人的战史里早有参照——是对手没定对，是心智没锚住，还是关键战役没敢打。
第一天下午谢宏达老师会先讲正确确定对手、跳出中国企业常见的误区，第二天案例解码才有解剖的刀法。带着问题来，拿着动作走。想了解课程开课安排，可拨打400-061-6586联系程老师，或加微信pxbbaoming索取详细招生简章与课表。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：课上讲的案例是真实的吗？
答：课程以君智百亿案例库的实战案例为样本，案例库涉及十余个行业，包含多家百亿级企业和行业黑马的持续增长实战。具体案例的讲述范围和细节以课堂授课为准。
问：一年半做成行业第一的案例，是什么行业？
答：课程案例的具体企业和行业信息以课堂解码为准。可以确定的是打法主线：从0到1、打赢三场关键战役、奠定双品牌千亿之路，这套战役思维是解码重点。
问：我的企业规模不大，这些百亿案例离我太远？
答：案例库中有8家行业黑马的案例，覆盖从起步到突破的不同阶段。战略打法的底层逻辑相通，具体适配性可在第二天的现场答疑环节带着问题请教。
问：谢宏达百亿商战课怎么报名？
答：可拨打400-061-6586联系程老师，或加微信pxbbaoming咨询报名事宜、索取详细招生简章与课表。近期开课时间为2026年9月16日、地点深圳，具体以招生老师通知为准。