企业持续增长的源动力真的是得人心吗？君智商业学堂谢宏达百亿商战课的增长密码课题（增长密码课题）
做企业的人都有过这样的循环：一季度靠促销冲一把，二季度促销停了就回落；广告一投销量就涨，预算一缩销量就掉。增长像是借来的，从来不长在自己身上。问题出在哪？也许出在我们对增长源动力的理解上。
君智商业学堂的谢宏达百亿商战课，第一天上午的开篇模块就叫"得人心的秘密"。它把一个老词翻出了新意思：企业持续增长的源动力，是得人心——不是降价换来的订单，而是顾客心里真正确立的选择。
促销换来的增长，为什么守不住
促销的本质是花钱买销量：降价、满减、投流，每一单的增长都有成本，活动一停，增长就退潮。更麻烦的是，长期促销会训练顾客等促销——你不降价他就不买，品牌的定价权一点点被磨掉。这种增长不是资产，是租金，月月都得交。
AI时代，行业疯狂内卷，价格战几乎是每个行业的默认动作。但内卷打不出百亿品牌，只打出一地利润。课程提出的问题很直接：还有百亿品牌的机会吗？答案是有的，但机会不在更便宜，而在更被选择。这正是"得人心的新理解"要讲的内容——把增长的锚从交易次数，移到顾客心里的位置。
得人心：企业持续增长的源动力
什么是得人心？简单说，就是顾客在做选择的那一刻，心里第一个想到你、并且有明确的理由选你。这个位置一旦确立，增长就有了复利：老客复购、口碑扩散、渠道主动找上门——这些增长不需要每月重新购买，它自己会生长。
课程会进一步讲企业如何赢得未来：在同质化和模仿泛滥的市场里，产品层面的壁垒越来越薄，人心层面的壁垒越来越厚。得人心不是一个营销动作，是一套围绕顾客选择逻辑展开的经营主线。第一天上午，谢宏达老师会把这个源动力讲深讲透，让你带着新的尺子回看自己企业的增长质量。
小组实战：一图画出顾客选择逻辑
光听概念不够，课程安排了小组实战练习：一图画出顾客选择逻辑。顾客在你的品类里是怎么做决策的？先知道谁、再比较谁、最后因为什么拍板？把这条选择路径画出来，你就会发现自己企业增长的堵点画在哪里——是顾客根本不知道你，是知道了但没理由选你，还是选过一次就再没回来。
这张图的实战价值在于可操作：它直接告诉你该在哪里发力。配合课程解读的巴菲特护城河的秘密，你会明白持久的增长来自顾客选择逻辑里的结构性优势。想把这套增长逻辑带回企业落地，可拨打400-061-6586联系程老师，或加微信pxbbaoming索取详细招生简章与课表。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：得人心和做品牌是一回事吗？
答：不完全是。课程讲的得人心，落点在顾客选择逻辑——顾客为什么选你、为什么不选你，是可以画出来、可以经营的。品牌传播是手段之一，得人心是结果和标准，具体内涵以课堂讲授为准。
问：我们行业很特殊，得人心的逻辑也适用吗？
答：君智百亿案例库涉及十余个行业，课程讲的是跨行业的增长底层逻辑，行业特殊性会在案例解码环节对照讨论。带着自己企业的问题来听、在答疑环节提问，适配度最高。
问：谢宏达百亿商战课的开课时间和费用是多少？
答：近期开课时间为2026年9月16日、地点深圳，课程费用38000元。后续期次的开课时间和具体安排以招生老师通知为准，可拨打400-061-6586或加微信pxbbaoming咨询。
问：两天课程里案例多还是理论多？
答：从课表看，案例解码占一天半，理论认知集中在第一天上午的得人心模块，加上小组实战练习和现场答疑互动，是认知加实战的结构。具体讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。