两天时间到底能学到什么？君智商业学堂谢宏达百亿商战课的课程安排课题（课程安排课题）
企业主的时间都是按小时算钱的。听说要空出整整两天去上课，第一反应一定是：这两天到底能学到什么？值不值得？君智商业学堂的谢宏达百亿商战课，课程安排写得清清楚楚——两天、四大模块、从战略认知到实战案例再到现场答疑，节奏紧凑得像一场战役推演。
与其听二手介绍，不如把课表摊开来看。每个时段讲什么、由谁讲、能带走什么，看完你自然会有判断。
两天四模块：一张课表看全貌
第一天上午的模块叫"得人心的秘密"。这个开场不讲战术，讲根子：企业持续增长的源动力究竟是什么？什么是"得人心"的新理解？企业如何赢得未来？课程还会解读巴菲特护城河的秘密，并安排小组实战练习——一图画出顾客选择逻辑。半天时间，先把增长的底层逻辑立住。
第一天下午转入"君智案例解码"。正确确定对手、跳出中国企业常见的误区，然后是四个层次分明的案例：服装老牌突破增长困境、国产老牌逆袭全球第一、新牌三年从0突破15亿成为独角兽、新锐品牌的三次战略升级。一天下来，认知和案例都齐了。
为什么案例解码占了一天半
第二天全天几乎都给了案例：上午继续君智案例解码——从0到1、一年半速成行业第一，打赢三场关键战役，奠定双品牌千亿之路；下午是单业务瞄准300亿、服装老牌持续筑高壁垒的深度解码。算下来，两天里案例解码占了一天半，这是有意为之的安排。
道理不复杂：战略理论听十遍，不如看一个真实企业怎么打。君智百亿案例库涉及十余个行业，囊括1家近500亿企业、3家近300亿企业、3家近200亿企业以及8家行业黑马多年持续增长的实战案例。这些不是书斋里的推演，是市场上真刀真枪的仗。谢宏达老师把每个案例的对手怎么定、仗怎么打、心智怎么锚，逐一拆给你看。
答疑互动与上课体验
第二天16:30到17:30是企业答疑互动，由谢伟山老师主持：带上你的增长卡点，专家现场答疑。这个环节的价值在于个性化——前面的案例讲的是别人家的仗，答疑环节轮到你自己的问题上桌。建议报名后就把自己企业最棘手的增长问题梳理清楚，现场提问才能问到点子上。
上课地点本身也是体验的一部分。课程设在深圳前海之心的嘉里中心，湾景天际线标志性建筑、国际化生态综合体，依托900平超大环幕海景课堂与8.5米挑空层高，尽显纽约公共图书馆书香雅韵与大湾区创新精神。两天沉浸式学习，环境和内容一样讲究。想了解具体开课时间与报名安排，可拨打400-061-6586联系程老师，或加微信pxbbaoming索取详细招生简章与课表。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：谢宏达百亿商战课适合什么人来听？
答：从课程设计看，适合正在寻找增长突破口的企业创始人和高管：行业陷入内卷想找百亿机会的、被对手模仿低价跟进的、新品牌想快速起量的、老品牌想重新焕新增长的，都能在两天里找到对应的案例参照。具体适合情况可向程老师咨询。
问：两天课程需要什么基础？没有战略背景能听懂吗？
答：课程从得人心的基础认知讲起，配合大量案例解码和小组实战练习，不需要战略理论基础。课程资料的表述是面向寻找最佳成长路径的企业经营者，理解自己的生意是唯一门槛，具体安排以课堂为准。
问：课程什么时候开课、在哪里上？
答：近期开课时间为2026年9月16日、地点深圳，上课地点在前海之心嘉里中心的环幕海景课堂。后续开课期次与具体时间以招生老师通知为准，可拨打400-061-6586或加微信pxbbaoming查询最新安排。
问：课程会提供案例资料和讲义吗？
答：两天课程包含大量君智百亿案例的解码与小组实战练习，具体的讲义、资料发放安排以课堂和招生老师通知为准。建议报名时一并向程老师确认，方便课前预习、课后复盘。