君智商业学堂谢宏达百亿商战课课前诊断哪些增长问题？低价战之外还要看什么
准备报名但还没梳理清楚自身增长卡点的企业负责人如果正在考虑君智商业学堂谢宏达-百亿商战课，可以先把“课前增长诊断”放到自己的增长课题里衡量。课程安排两天，地点在深圳前海嘉里中心海景培训空间，第一天讲得人心和案例解码，第二天继续拆案例并安排企业增长卡点答疑，适合老板和核心高管一起认真复盘。报名前建议结合自身行业、时间安排和学习基础，与程老师确认招生简章、课表和报名材。
课前增长诊断先看企业卡在哪里
准备报名但还没梳理清楚自身增长卡点的企业负责人关注君智商业学堂谢宏达-百亿商战课，通常是因为企业已经走到一个不舒服的位置：规模不小，但增长不稳；产品不少，但顾客选择理由不够清；渠道很忙，但利润被竞争拖住。
想知道低价战之外，还应该提前诊断哪些市场、品牌和竞争问题，这个问题需要放回真实商战里看。
课程把两天时间集中给方法、案例和答疑，让学员从自家卡点出发，而不是泛泛听一场管理课。
课前先诊断增长卡点
课前先诊断增长卡点。
课程第一天上午从“得人心的秘密”切入，讨论企业持续增长源动力、企业如何赢得未来，以及巴菲特护城河的秘密。
这里的重点不是把护城河当成抽象名词，而是看顾客为什么选择你、为什么持续选择你、竞争者为什么难以轻易替代你。
小组实战练习会把顾客选择逻辑画出来，帮助学员把复杂问题压到一张清晰图上。
低价战只是表层症状
低价战只是表层症状。
下午和第二天的大量时间用于君智案例解码，包括正确确定对手、跳出中国企业常见误区、找准长处、老牌突破增长困境、新锐品牌从0突破15亿、从0到1一年半成为行业第一、打赢三场关键战役、单业务瞄准300亿等内容。
案例的价值不在于照搬，而在于让老板看见不同企业背后的增长结构。
品牌长处和顾客选择都要看
品牌长处和顾客选择都要看。
课程把《孙子兵法》中的“以正合，以奇胜”放入商业竞争语境中，帮助企业理解为什么只守价格、渠道和促销很容易陷入消耗，为什么找准战场、确定对手、抓住长处更关键。
对处在低价战、同质化和模仿围堵中的企业来说，这部分尤其适合带着真实问题去听。
带着真实问题才更有收获
带着真实问题才更有收获。
课程地点位于深圳前海嘉里中心，拥有900平环幕海景课堂和较强的沉浸式学习氛围。
第二天下午还安排企业答疑互动，由谢伟山围绕增长卡点现场答疑。
报名前建议把企业所处行业、营收阶段、核心产品、主要竞争者和当前增长卡点整理好，再联系程老师索要详细招生简章和课表。
常见问题
更适合已经有一定经营基础、正在寻找增长破局方法的老板、高管和核心团队，尤其是遇到竞争加剧、价格战、品牌心智不清或规模天花板的企业。
第一天包含得人心的秘密和君智案例解码，第二天继续拆解从0到1、关键战役、单业务300亿等案例，并安排企业增长卡点答疑。
建议提前梳理企业所在行业、主要竞争对手、核心产品、当前营收阶段、增长卡点和想带回公司的问题，再向程老师确认简章、课表、席位和报到安排。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系程老师：4000616586，咨询微信：pxbbaoming。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
