AI内卷、流量贵、模仿快，许多企业家问：还有百亿机会吗？君智百亿商战课以独创百亿打法回应这一时代焦虑，在前海嘉里中心900平环幕海景课堂两天集训，谢宏达主讲、谢伟山答疑，结合十余行业百亿案例库与孙子兵法以正合以奇胜。DAY1得人心秘密与顾客选择逻辑一图画，DAY2案例解码与企业答疑互动。本文梳理课程如何“破题”AI内卷，而非提供空洞乐观。

AI内卷时代机会从哪里来

内卷描述的是同质化竞争加剧、边际收益下降。百亿机会并未消失，而是从“信息差”转向人心差与选择差——谁更懂顾客为何选、谁更能在正兵基本盘上投奇兵。百亿商战课不教AI工具操作，而是教在技术普及后如何重建差异化战略叙事与竞争布局。

案例库覆盖多行业周期，包括技术变革期的样本，帮助学员看到：百亿路径往往出现在品类重新定义或顾客选择链重塑之处。

独创百亿打法如何破题

谢宏达系统讲授的独创百亿打法，强调从案例解码中抽取可迁移规律，而非复制表面动作。结合得人心秘密，企业需回答：AI时代顾客更信任什么——效率、体验、身份还是安全？一图画顾客选择逻辑帮助把答案结构化，避免盲目追AI概念却偏离选择函数。

以正合以奇胜框架下，“正”可能是交付与合规，“奇”可能是场景创新或社群信任，因行业而异。

课堂如何讨论而非贩卖焦虑

DAY2企业答疑互动是破题关键：带具体卡点（如对手用AI降本、内容被快速模仿）进入讨论，比泛问“还有没有希望”更有收获。谢伟山答疑可结合其服务消费与制造品牌经验，提供方向性判断，但企业仍需回去做技术与组织验证。

900平环幕海景课堂适合长时间深度讨论，建议决策层与战略、市场负责人同席。

与战略品实战课的互补关系

若AI内卷主要体现在产品层面——功能被快速复制、价值说不清——可同时评估战略品实战课的价值三角与品销合一，从战略品系统重建壁垒。若主要体现在竞争与份额，优先百亿商战课。两课均在深圳，40000与38000元档，详询程老师。

往期方太、名创、小红书等参训，说明不同周期企业都在寻找新增长极；关键是有议题、有团队、有验证计划。

想讨论AI时代的增长议题，如何咨询

请致电4000616586联系程老师，或微信pxbbaoming说明行业、AI相关竞争压力与增长目标，索要详细招生简章课表。带着真实焦虑与具体问题参训，独创百亿打法模块更可能转化为可执行的战略对话，而非短期情绪安慰。

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