君智百亿商战课DAY1常被学员称为“动手的一天”：得人心秘密、一图画顾客选择逻辑与案例解码紧密衔接，在前海嘉里中心900平环幕海景课堂以小组形式展开。谢宏达主讲，引导学员用独创百亿打法审视自家与案例中的选择链条。许多企业担心“画图会不会很形式化”——本文说明DAY1小组实战练习的目标、流程与参训准备，帮助团队带着正确预期进入课堂。
得人心秘密与一图画要解决什么
商战本质之一是争夺顾客选择。得人心秘密模块帮助理解情感、信任与身份认同如何进入选择函数，而非仅比较功能与价格。随后的一图画顾客选择逻辑练习，要求小组把顾客从需求触发到最终决策的关键节点画出来，标出企业与竞争对手各自占据的位置。
这一步的意义是暴露盲区：你以为的顾客理由，往往与实际选择不一致。
小组实战练习通常怎么进行
DAY1上午至下午通常完成案例导入、方法讲解与小组练习。每组需选定讨论对象（默认本企业或讲师指定案例），在限定时间内输出顾客选择逻辑图，并准备简要汇报。谢宏达结合十余行业百亿案例库点评共性错误：如忽略替代选择、混淆决策者与使用者、把渠道便利当成核心价值等。
练习强调协作与现场迭代，不是个人作业；因此建议企业派2至5人小组同席，便于真实反映内部视角差异。
参训前如何准备提高练习质量
准备材料：主力产品或服务的顾客画像、近三年流失与赢单原因（可定性）、前三竞争对手与替代方案、一线销售最常听到的拒绝理由。数据不必完美，但需诚实。若参训前完全未讨论过“顾客为何选我们”，DAY1会很有冲击，但也可能时间不够深入。
公开信息课程2天38000元，详询程老师；DAY2将继续案例解码并安排企业答疑互动，与DAY1图形成果衔接。
常见误区与课堂纠偏
误区一：只画自家优点，不画顾客放弃理由。误区二：把广告口号当价值，缺证据节点。误区三：小组内CEO一言堂，压制销售或产品声音。课堂与谢伟山答疑环节会鼓励多视角碰撞，但最终图形需企业回去验证。
孙子兵法以正合以奇胜会在后续模块中与选择逻辑图对照，识别资源该投何处。
想确认DAY1练习形式，如何咨询
请致电4000616586联系程老师，或微信pxbbaoming说明参训人数与行业，索要详细招生简章课表及DAY1小组安排说明。提前准备顾客选择相关素材，让百亿商战课第一天的得人心与一图画练习更贴近真实商战议题。
DAY1实战 · 练习要点
- 得人心秘密+一图画顾客选择逻辑
- 小组限时输出并汇报，非个人作业
- 建议2–5人同席反映多视角
- 参训前准备赢单/流失与竞品信息
- 前海环幕课堂，谢宏达主讲
Q：不会画画能参加吗？
A：可以。一图画是逻辑工具，用文字与箭头即可，重在思考而非美术。
Q：必须用本企业数据吗？
A：默认本企业情境效果最好；如敏感可用脱敏或假设参数，以课堂规则为准。
Q：DAY1成果DAY2还用吗？
A：通常衔接案例解码与答疑，建议保存小组输出供DAY2引用。
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