君智战略咨询 · 达沃斯观察
君智谢伟山达沃斯专访:以规模化创新搭桥,与世界共享中国企业增长机遇
从中国市场、AI应用到战略品打造,谢伟山分享中国企业推进“规模化创新”的实践路径。

6月23日至25日,2026夏季达沃斯论坛在大连举办。本届论坛围绕“规模化创新”展开,来自多个国家和地区的政商学界代表共同讨论全球经济发展的新路径。作为中国战略咨询机构代表,君智战略咨询创始人、董事长谢伟山受邀出席,并围绕“规模化创新”“中国企业全球竞争力”“AI时代企业战略突围”等议题展开交流。
关键信息
为什么“规模化创新”成为焦点
谢伟山在访谈中提到,“规模化创新”成为本届论坛焦点,源于全球技术演进、产业基础支撑与国际合作共识的多重加持。人工智能等前沿技术正在加速重塑产业格局,各界对创新落地转化的关注恰逢其时。
中国作为全球第二大AI市场,拥有完备产业体系和丰富应用场景,为创新成果的规模化落地提供实践沃土。对企业而言,创新不只是技术议题,更是产业升级、经济提质和价值创造的共同机遇。

中国市场为创新落地提供哪些支撑
从产业基础看,全国统一大市场持续建设,促进了供给与需求的高效对接。中国拥有完整工业门类,从研发验证到制造交付的全链条能力,使创新成果能够更顺畅地实现规模化落地。
在科技应用层面,中国拥有丰富的数据资源、多元应用场景和雄厚人才储备,正在成为AI训练与落地的重要试验场。政策协同、产业生态、工程师红利与产业集群,也共同构成中国创新的系统性优势。

企业如何推进规模化创新
谢伟山认为,企业推进创新时常面临产品开发、技术领先、需求满足与内部资源匹配之间的矛盾。研发、产品、运营各自为战时,顾客感知价值与企业内部认知容易错位。
君智提出,企业需要找到能够承载战略的一款核心产品或一系列产品解决方案,并以需求本质、时代趋势、商业模式构成的“价值三角”为基础,拉通战略、产品与品牌,实现品销合一。

AI时代的战略突围
随着人工智能发展,科技型企业大量涌现,仅靠硬核技术已不足以构建持久优势。企业更应以终为始,围绕创造独特顾客价值来配置资源和组织运营,找到差异化破局之道。
对跨国企业而言,中国不只是市场,更是学习场。中国企业捕捉用户需求、适应市场变化、应对外部冲击的敏捷性与韧性,正在成为全球创新系统中的重要经验来源。



面向中国企业的启发
这篇访谈的核心启发在于:企业增长不能只停留在单点创新或技术突破上,而要把创新放进战略、产品、品牌、组织和用户价值的整体系统中。只有当创新能够被用户理解、被组织承接、被市场验证,并最终转化为规模化增长,企业才有机会在不确定环境中找到确定性。

