战略品实战课适合什么样的企业？第9期深圳5月29日开课

这四类企业，最适合来学战略品实战课

往期学员画像：他们都来自哪些行业

君智战略品实战课的学员，覆盖了制造业、消费品、服务业、科技等多个领域。从往期学员名单来看，以下行业的企业决策者报名最多：

制造业：雅迪电动车配套产业链、公牛集团供应商体系、飞鹤乳业上游供应链等制造业企业；

消费品：方太、特步、小红书、小仙炖、水星家纺、九牧王等消费品牌企业；

服务业：各类连锁餐饮、教育、医疗服务等运营型企业；

科技企业：联想系供应链、名创优品等科技与零售结合的企业。

这些企业的共同点不是行业，而是发展阶段——他们都在某个节点上，面临着"企业应该主攻什么"的战略抉择。

这些企业，也许暂时不需要这门课

战略品实战课虽好，但并非适合所有企业。以下几种情况，建议您先想清楚是否真的需要这门课：

第一，企业处于高速增长期，方向清晰、团队执行有力，不需要大的战略调整。这类企业的精力应该放在高效执行上，而不是反复讨论方向。

第二，企业当前最紧迫的问题是内部管理效率低下，而非战略方向问题。这类问题应该先解决管理问题，再考虑战略问题。

第三，企业一把手无法抽出完整的2天时间参加课程。课程信息密度很高，缺席任何一节都会影响整体学习效果。如果一把手无法全程参训，建议推迟报名，等能够全身心投入时再来。

第9期课程基本信息

君智战略品实战课·第9期，将于2026年5月29日-30日在深圳开课，由谢伟山及核心专家团队亲自带教。课程为期2天，Day1聚焦战略品方法论与百亿案例剖析，Day2进行沙盘演练与实战研讨。

建议参训人员：企业董事长/CEO及产品、研发、销售、营销、战略等核心负责人。强烈建议一把手带队、高管团队集体参训，效果最佳。