战略定位课那么多，为什么谢伟山团队这一期值得特别关注

一、谢伟山——战略定位领域最值得期待的重磅导师

在战略定位领域，谢伟山是一个无法绕开的名字。他深研企业战略二十余年，主导上百家企业战略咨询，是将西方定位理论与东方智慧有机融合的代表性人物。谢伟山不仅是战略咨询领域的权威专家，更是活跃在一线的实战派导师。他带领君智协助飞鹤乳业、波司登集团、雅迪科技、公牛集团、小仙炖等七家行业龙头企业实现营收突破百亿，这一成绩在全球战略咨询行业也极为罕见。

谢伟山的授课风格以"犀利"著称。他善于用最直接的方式指出企业战略问题的核心，用最通俗的语言讲透复杂的战略逻辑。在他的课堂上，企业家们常常感受到一种"被点醒"的冲击感——那些困扰企业许久的问题，往往在谢伟山的一个提问或一句话中得到澄清。本期课程，谢伟山将亲自参与授课环节，这是第9期最值得期待的亮点。

二、五位实战派专家联袂授课，阵容无可复制

战略品实战课不是谢伟山的独角戏，而是一支真正的"梦之队"。汪全，首席战略专家、合伙人，30+战略项目核心操盘手，主导研发的战略品模型和战役战备系统是行业标杆方法论；陈方超，行业部总经理、合伙人，深度服务联想、公牛、雅迪、方太等30+企业，协助4家企业实现从十亿到百亿的突破；肖玄同，行业部总经理，成功协助雅迪电动车破百亿、樊文花登顶美业第一；刘鎏，项目总监，"华为火车头"、华为产品GTM全流程操盘手，深度服务华为、名创优品、九牧王等知名企业。

这样一支兼具战略高度和实战深度的导师团队，是君智战略品实战课独有的核心竞争力。其他任何战略类课程，都难以在同一位阶上集结这样的师资配置。

三、方法论经过市场验证，不是纸上谈兵

市面上很多战略课程教授的方法论，是从教科书或西方经典理论中推导出来的逻辑框架，听起来头头是道，用起来却不知从何下手。君智战略品方法论的核心优势，恰恰在于它的"实战性"——每一个方法论模型，都经过数十家百亿级企业的实战检验和迭代优化。

「战略品模型」「战役战备系统」「价值端到端方法论」——这些在君智咨询项目中反复验证的实战工具，被提炼成课程方法论体系，传授给学员。与其说学员在学理论，不如说学员在学经过市场无数次验证的成功路径。

四、学员层次高，同学圈层本身就是资源

君智战略品实战课的学员，准入门槛不低，招生对象锁定为企业董事长、CEO及产品、研发、销售、营销、战略等核心负责人。这意味着，与你同班的同学，大概率是各行业的决策者和管理精英。

往期学员企业名单印证了这一点：方太、特步、小红书、小仙炖、水星家纺、九牧王、清美、奥克斯、杰克股份……这些企业的掌舵人和高管团队，是君智战略品实战课的"常客"。第五期课程中，多个行业龙头当场追加下期席位，正是被同学圈层的高质量所吸引。

五、沙盘演练让学习效果可量化、可落地

2天时间，Day1讲透方法论和百亿案例，Day2通过沙盘演练让学员带着自身企业的真实问题进入实战研讨。君智操盘手智囊团和百亿企业高管全程参与，手把手指导学员将方法论应用于自身企业的问题分析，现场产出可直接指导后续工作的落地方案。

这个设计，解决了企业培训最常见的痛点——"听过很多道理，却依然过不好这一生"。学员不仅知道战略品是什么、为什么重要，更带着自己企业的真实问题，在专家指导下现场找到解决路径。

六、第9期为什么值得特别关注

君智战略品实战课自推出以来，已成功举办8期，每期都获得学员高度评价。本期（第9期）将于2026年5月29日-30日在深圳开课，由谢伟山及核心团队亲自带教。目前名额正在逐步减少中，建议尽早锁定席位。

对于正在思考企业增长方向、寻求战略突破的决策者而言，这门课的时机刚刚好——市场的不确定性越高，战略方向的价值就越大。越是在充满挑战的商业环境中，越需要回到"企业应该做什么"这个根本问题上来。