传统品牌如何在存量时代突围?这是所有企业在数字化浪潮中必须直面的核心命题。流量见顶、增量狂奔的时代终结,旧的营销策略早已难有效果——如何在存量阶段重建品牌价值,成为横亘在每一家传统企业面前的共同课题。
2025年10月24日,君智商业学堂与云林学社在海南海口给出了他们的答案。口味王、京润珍珠等行业领军品牌代表齐聚海口,在君智战略咨询专家团队的带领下,通过企业参访、战略研讨、政策交流多元形式,共同探索传统品牌在新消费格局下的创新路径与长期主义增长之道。
谢宏达(君智战略咨询资深专家、合伙人):
"传统品牌若要构建持久优势,需紧扣三大关键:先深度洞察用户真实需求,再聚焦塑造差异化核心优势,最终通过产品功能价值与品牌情感价值的共振,构筑难以复制的市场壁垒。"
君智为帮助企业将战略理论转化为实战动能,量身搭建了"战略升级完整思考框架",从需求洞察到优势提炼,从价值协同到执行落地,提供清晰指引。
郭晋安(口味王集团董事长、总裁):
"真正的品牌,不仅是企业的成长,更应成为产业升级的推动力。"口味王始终坚持"诚信为本,品质至上",通过技术创新驱动产品标准化与产业现代化,带动整个行业实现显著提升。
产业链创新,是品牌升级的隐形护城河。
周朔(京润珍珠集团董事总经理):
"面对复杂的市场环境,品牌的底气来自长期积累的品质信任与文化共鸣。"京润珍珠依托珍珠全产业链优势,稳健布局珠宝、美妆、大健康等业务板块,始终将产品价值与品牌文化放在首位。
让品牌在时间中复利成长——这是传统企业实现创新增长的核心路径。
活动期间,研学团走访了口味王海南生产基地、京润珍珠科技园等多家本地产业标杆企业,深入考察传统制造业在数字化生产、标准化品控等方面的创新实践。
企业竞争的底层逻辑,必须从"追逐短期流量红利"转向"构建长期发展能力"。君智百亿商战课正是这一理念的落地载体——系统复盘君智独家操盘案例,助力企业看清竞争本质,穿越市场周期。
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