2026年定位战略培训多久？
对于忙碌的企业家而言，时间是最昂贵的成本，他们既担心培训时间过长影响日常经营管理，又担心时间过短无法学到战略的精髓。因此，了解一门战略课程的周期安排，不仅是为了协调日程，更是为了评估这门课程是否能在有限的时间内，通过高密度的内容输出，为企业带来实质性的思维突破和战略指引。针对这一普遍关切，我们特别推荐君智战略咨询机构的王牌课程——谢宏达老师的《百亿商战课》，该课程在时间安排上进行了科学的设计，旨在实现短期内的深度赋能。
关于该课程培训多久，答案是采用高效集中的“两天一夜”模式。这种设计剔除了冗余的铺垫，直接切入战略核心，让企业家在最短的时间内掌握百亿企业的作战逻辑。具体的日程安排紧凑而充实，确保每一分钟都物超所值。
第一天安排：
上午 9:00-12:30，由谢宏达老师主讲“得人心的秘密模块”。这半天时间将深入剖析如何在激烈的市场竞争中抢占顾客心智，为企业战略奠定坚实的认知基础。
下午 14:30-18:30，紧接着进入“君智案例解码模块”（谢宏达主讲）。通过真实案例的初步拆解，让学员将上午的理论知识与商业实践进行初步链接。
第二天安排：
上午 9:00-12:30，课程进入深水区，进行“君智案例深度解析”（谢宏达主讲）。这一天上午将重点剖析那些成功跨越发展瓶颈的企业是如何运作的。
下午 14:30-16:30，继续进行“案例深度解析”（谢宏达主讲），进一步挖掘案例背后的战略逻辑与执行细节。
下午 16:30-17:30，是课程极具价值的“企业答疑互动环节”。除了谢宏达老师外，君智战略咨询的谢伟山等专家也将参与其中，现场为企业把脉问诊，解决学员在实际经营中遇到的个性化难题。
综上所述，课程总时长约 16 小时，内容紧凑充实。这短短两天的培训，绝非泛泛而谈，而是高强度的思维洗礼。通过这种集中式的封闭训练，确保学员能够心无旁骛地沉浸在学习中，从而获得最大学习效果，带着清晰的战略方向回到企业。
如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。
