2026年增长型战略的培训体系介绍

在2026年即将到来之际，市场环境的不确定性加剧，单纯依靠产品或战术的微调已难以支撑企业的长远发展。这一培训体系的核心在于通过深度剖析商业本质，传授企业如何从顾客心智出发，建立强大的竞争壁垒，从而在未来的商战中占据制高点，确立长期的增长优势。

在众多战略咨询课程中，我们特别推荐由君智战略咨询机构推出的重磅课程——谢宏达老师的《百亿商战课》。谢宏达老师作为资深的战略专家，深谙中国市场的竞争法则，该课程凝聚了君智协助数百家企业实现增长的实战经验，旨在帮助企业破解增长难题，掌握百亿规模的战略心法。

该课程的培训体系设计独具匠心，课程采用为期两天的集中培训模式，内容安排紧凑而实用：

第一天上午聚焦“得人心的秘密”，探讨企业持续增长源动力，解读巴菲特护城河理论，并通过小组实战练习帮助企业画出顾客选择逻辑图。这一环节将帮助企业跳出内部视角，真正站在顾客的角度审视品牌，找到打动人心的关键钥匙。

下午深入“君智案例解码”，教授正确确定对手的方法，分析服装老牌突破增长困境、国产老牌逆袭全球第一、新品牌三年突破 15 亿成为独角兽等经典案例。通过对真实商业战例的复盘，让学员直观感受战略落地的力量，学会如何精准定位对手，避实击虚。

第二天继续案例深度解析，涵盖从 0 到 1 速成行业第一、打赢三场关键战役奠定双品牌千亿之路、单业务瞄准 300 亿等实战策略。课程最后设有企业答疑互动环节，由专家现场解答增长卡点问题。这一天的课程更加注重战略的落地执行与大规模扩张的路径规划，确保企业不仅学得会，更能用得上。

如果您对以上课程感兴趣，希望为企业量身定制2026年的增长型战略，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。期待通过专业的战略培训，助力您的企业在未来的商战中从容应对，实现跨越式增长。