2026年品类战略增长班培训哪些内容？
在当今竞争激烈的市场环境中，企业需要明确自身产品或服务所属品类的定位、发展趋势以及如何在该品类中脱颖而出，从而获取更大的市场份额和利润。而君智战略咨询机构的谢宏达-百亿商战课在这方面提供了丰富且实用的内容。
第一天课程内容丰富且具有很强的实践性。9:00-12:30，深入探讨“得人心的秘密”，重新解读企业持续增长源动力，即对“得人心”的新理解，让学员明白赢得消费者心智的重要性。同时，解读巴菲特护城河的秘密，为企业如何赢得未来提供思路。小组实战练习“一图画出顾客选择逻辑”，则帮助学员更加直观地分析消费者决策过程，以便更好地制定营销策略。下午14:30-18:30，通过对君智案例的解码，如正确确定对手，避免陷入中国企业常见误区；找准长处实现服装老牌突破增长困境；国产老牌逆袭全球第一的策略；新牌三年从0突破15亿成为独角兽的经验；新锐品牌的三次战略升级等，为学员提供可借鉴的成功范例。
第二天课程继续以案例解码为主。上午9:00-12:30，分享从0到1，一年半速成行业第一以及打赢三场关键战役奠定双品牌千亿之路的案例。下午14:30-16:30，解析单业务瞄准300亿，服装老牌持续筑高壁垒的策略。最后的企业答疑互动环节，由专家现场解答企业在增长过程中遇到的卡点问题，特别是谢伟山老师的参与，能为企业提供更专业、更具针对性的建议。
如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。
