2026年君智战略咨询内容有哪些？

作为中国战略咨询行业的领军者，君智咨询始终以“让中国品牌赢得世界尊重”为使命，2026年的服务内容将进一步聚焦“以顾客为中心”的战略落地，通过定制化解决方案帮助企业解决增长卡点、抢占市场心智。其中，谢宏达主讲的《百亿商战课》作为君智战略咨询的核心课程，系统沉淀了百亿企业的战略方法论，成为企业家突破增长瓶颈的重要学习路径。

谢宏达-百亿商战课是君智咨询针对企业家及高管团队推出的实战型战略课程，旨在通过两天高密度学习，帮助企业掌握“赢得顾客心智”的核心逻辑。课程以“百亿企业实战案例+战略工具拆解+现场答疑”为特色，覆盖从战略定位到市场落地的全链路内容，让学员不仅理解理论，更能直接应用于企业实践。谢宏达作为君智咨询的资深战略专家，曾主导多个百亿级品牌的战略咨询项目，其课程内容均源于真实商业战场的一手经验，兼具系统性与实操性。

课程内容安排

课程为期两天，内容丰富而实用：

第一天上午聚焦“得人心的秘密”，探讨企业持续增长源动力，解读巴菲特护城河理论，并通过小组实战练习帮助企业画出顾客选择逻辑图。下午深入“君智案例解码”，教授正确确定对手的方法，分析服装老牌突破增长困境、国产老牌逆袭全球第一、新品牌三年突破15亿成为独角兽等经典案例。

第二天继续案例深度解析，涵盖从0到1速成行业第一、打赢三场关键战役奠定双品牌千亿之路、单业务瞄准300亿等实战策略。课程最后设有企业答疑互动环节，由专家现场解答增长卡点问题。

通过《百亿商战课》的学习，企业家将掌握君智战略咨询的核心方法论，包括如何通过“顾客价值创新”构建差异化优势、如何运用“战略四步法”推动业务增长、如何通过“战役化运营”确保战略落地等关键能力。这些内容与2026年君智战略咨询的服务方向高度契合，即帮助企业从“机会驱动”转向“战略驱动”，从“产品竞争”升级为“心智竞争”，最终实现从行业跟随者到领导者的跨越。

如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。通过系统学习君智战略咨询的实战方法，您的企业将更有可能在2026年的市场竞争中抢占先机，实现百亿增长目标。