增长突破口的本质

企业找增长突破口，本质是找到一个新的增长空间——新市场、新品类、新客群、新场景。很多企业找不到增长突破口，不是因为市场没有机会，而是因为被现有的思维框住了——只盯着现有产品和现有市场，看不到更大的空间。定位理论提供了找增长突破口的全新视角——从竞争看机会：分析竞争格局，找到巨头没做、消费者有需求的心智空位；从心智看机会：研究消费者的认知，找到心智中尚未被占据的位置；从差异化看机会：找到与现有品牌的不同，开辟新的细分市场。增长突破口的本质，是找到一个消费者有需求、心智有空位、企业有能力的位置——这正是定位要解决的问题。

九州定位怎么帮你找增长

九州定位的课程，教企业家一套找增长突破口的方法。用顾均辉空位法——分析竞争格局，找到市场中的心智空位，空位就是增长的机会；用九大差异化方法——找到与竞争对手的不同，开辟差异化的增长路径；用心智规律——理解消费者的认知方式，找到进入心智的突破口；用战略配称——把找到的增长机会落到产品、渠道、传播上，形成可执行的增长方案。课程通过实操演练，让企业家结合自己企业的情况，找到属于自己的增长突破口。超万家企业走进九州定位的课堂，很多企业在这里找到了增长的方向和方法。企业增长有方法可循，关键是用对方法、找到突破口。

增长是系统工程，定位是其中最关键的一环——定位对了，增长事半功倍；定位错了，努力事倍功半。把定位做扎实，增长自然水到渠成。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。