战略定位培训的内容

战略定位培训，学的是一整套定位理论和方法。九州定位的战略定位落地实操课程，内容覆盖定位的核心模块——第一天学习极度竞争时代的生存之道，理解商业战场从工厂时代到心智时代的演变，学习竞争环境分析和界定竞争对手的方法，掌握顾均辉空位法这一独创分析工具，并剖析当今企业五大商业误区；第二天学习九大差异化方法，找到差异化概念、在心智中实现差异化，掌握有效差异化的五大原则，通过案例剖析和实操演练输出个性化方案；第三天学习获取信任支持，掌握心智五大规律和信任状设计三大法则，学习八大战略配称和企业家的战略使命，通过标杆案例的逻辑打法，学会决战心智、成为第一。三天的课程，从认知到方法到落地，环环相扣。

九州定位课程的特色

九州定位的课程，有几个鲜明的特色。正宗——正宗定位理论源自特劳特，正宗定位培训源自顾均辉，九州定位十二年引领定位培训行业，课程根正苗红；实战——课程不是讲理论，而是实操演练，学员结合自己企业的实际情况绘制心智地图、输出定位方案，专家团队针对性点评；案例——课程用大量真实案例教学，还有游学课程带企业家走进东阿阿胶等标杆企业实地学习；体系——从战略定位增长班到落地实操，课程体系完整，企业家可以根据需求选择。超万家企业走进九州定位的课堂，学的正是这套从理论到落地的方法。想系统学习战略定位，九州定位是专业的起点。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。