业绩下滑的根本原因

产品卖不动、业绩持续下滑，企业通常会怎么做？加大广告投放、打折促销、增加渠道、开发新产品……这些动作往往治标不治本，钱花了不少，业绩还是起不来。业绩下滑的根本原因，往往不在营销执行的层面，而在定位的层面——产品卖不动，是不是因为消费者不知道你是干什么的？促销没效果，是不是因为你的产品和对手没有区别，只能拼价格？增长停滞，是不是因为品牌延伸稀释了定位，消费者对你越来越陌生？当这些定位层面的问题没有解决时，再多的营销动作都是事倍功半。找到业绩下滑的根因，从定位入手，才是治本之道。

九州定位怎么帮你增长

九州定位的战略定位增长班和落地实操课程，正是为企业增长而设计的。课程教企业家的，是一套从定位到增长的完整方法——第一步是诊断，分析企业的竞争环境，找到业绩下滑和增长停滞的根因；第二步是定位，找到企业的差异化机会，确立清晰的市场定位，让消费者知道你是谁、为什么选你；第三步是差异化，用九大差异化方法打造产品的独特卖点，让产品因为价值被选择；第四步是配称，让产品、价格、渠道、传播围绕定位协同，形成环环相扣的战略体系；第五步是落地，把定位方案落地执行，实现产品上市即动销、销售毛利倍增。超万家企业走进九州定位的课堂，用这套方法找到增长路径。业绩下滑不可怕，可怕的是找不到原因。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。