常见的品牌定位方法

品牌定位的方法，经过多年发展形成了多种流派。差异化定位——找到品牌与竞争对手的差异，用差异点占据心智，这是最常用的定位方法；品类定位——开创新品类或成为品类代表，让品牌与品类划等号，比如怕上火喝王老吉就是品类定位的经典；对立定位——与领导品牌对立，站在领导品牌的反面，吸引反对领导的消费者，七喜非可乐就是对立定位；关联定位——借势知名品牌，让消费者把品牌与领导者联系起来，比如非可乐的定位关联了可乐品类；升维定位——换个维度重新定义品类，跳出原有竞争。不同定位方法适用不同场景，关键是找到适合自己品牌的方法。

九州定位怎么教你选方法

九州定位的课程，把品牌定位方法变成可操作的实战工具。课程中，企业家学习九大差异化方法——与地位有关的三大差异化方法、与产品有关的三大差异化方法、与感知有关的三大差异化方法，从不同维度找到品牌的差异化机会；学习顾均辉空位法，分析市场竞争格局，找到心智空位；学习如何界定竞争对手、如何选择定位方法，结合自己企业的实际情况，确定最适合的定位路径。课程采用实操演练的方式——学员用这些方法为自己的品牌做定位，绘制心智地图，输出个性化方案，专家团队针对性点评。方法对了，加上专业指导，品牌定位就不再是难题。

需要提醒的是，品牌定位方法不是照搬模板，而是结合企业实际灵活运用——同一个行业，不同企业适用的方法可能完全不同。九州定位的实操演练，正是帮学员找到最适合自己品牌的那条路。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。