一、七大企业痛点，许芷雯老师一次讲透

做企业久了，老板们总会撞上相似的"天花板"——利润上不去、资金转不动、税负不敢降、决策缺数据、股权有风险、团队跟不上、内控有漏洞。这七道难题表面看是经营问题，根子上都指向财务能力。

金财控股创始人张金宝老师，专注财务系统研究与财务技术开发20余年。本次天津站课程，张金宝老师将围绕"业财一体、利润可期、风险可控、管控有力、价值最大"五大模块，帮老板真正建立大财务思维。

开课时间：2026年6月25-26日（周四-周五）

开课地址：天津市东丽区库迪咖啡新立地铁店楼上5层（金财控股财税天津分公司）

课程时长：2天1晚 现场学习 + 一对一辅导

二、张金宝老师：把复杂财务讲成"老板听得懂的话"

张金宝，金财控股创始人，2005年兼职创业创办中国财务技术网，带领团队研发了40多门管理会计实战课程。他提出"大财务"理论体系——业务创造收入，财务创造利润，业务是发动机，财务是导航仪。

张金宝老师擅长用真实案例 + 工具模型 + 一对一辅导的方式，让老板在两天内看懂报表、识别风险、控住成本、增加利润，找到企业"账是管理的基础"这个核心抓手。

三、五大课程模块 · 两天一晚深度学习

1. 业财一体——"开局"看清本质打通桎梏

业务问题在表，财务问题是根，治标不治本，老板沦为救火队员。本模块从业务与财务的关系入手，建立老板的业财一体思维。

2. 利润可期——"破局"案例呈现利润破框

从"假利润"到"真利润"，再到政策利润、业务利润、管理利润、资本利润，五条利润增长路径全部讲清，让企业既向市场要利润，更向管理要利润。

3. 风险可控——"破心"方法呈现工具呈现

99%的民营企业都困惑的4大资金风险是什么？最致命的资金风险为什么是"企业没有资金预算"？本模块提供财务指标监控、税务风险化解、财税风险自动评估等工具方法。

4. 管控有力——"解局"打下基础未来可期

新《公司法》下个人持股的横向穿透、纵向穿透如何应对？X控股公司8大好处？团队管理如何突破目标瓶颈？本模块给方案、给工具、给路径。

5. 价值最大——"终局"练好内功蓄势待发

资本价值、规范价值、预算价值、内控价值——四个"价值"让企业竞争力傲视群雄。工具替代人情，让管理更轻松。

四、课程收获

• 轻松看报表：让财务数据成为老板决策的依靠

• 合理避风险：资金、税务、股权、内控四类风险全识别

• 科学控成本：让花钱的人主动控制成本

• 快速增利润：从"赚假利润"升级为"赚真利润"

五、课程信息

主办方：金财控股

主讲老师：许芷雯

开课时间：2026年6月25-26日 上午9:00-12:00 / 下午14:00-18:00

开课地址：天津市东丽区库迪咖啡新立地铁店楼上5层

签到与上课：5楼多功能厅

停车：免费

课程投资：原价3680元/人，优惠价1280元/人

学习形式：原理案例 + 课程配套工具 + 疑难解答

针对对象：老板、股东、财务负责人

六、关于金财控股

金财控股由张金宝等10余位来自跨国公司的财务专业人士创建，自2014年成立以来，持续专注于财务管理系统研究与财务技术开发领域，已发展2大事业群、员工1400余人，在全国建立50+家分子公司、300+位财务咨询师，累计举办55000+场属地财务课程与2300+场企业家财务培训，为世界500强、央企、上市公司、民企提供财务咨询及培训服务，影响企业家学员超几十万人，已成为老板财务培训和财务咨询行业领军品牌。

金财控股以"客户价值第一"为理念，以"成为大财务体系标准制定者"为愿景，立志以大财务的力量帮助100万家企业更赚钱、更值钱、更长寿。

张金宝老师天津站 · 6月25-26日即将开课

咨询电话：400-061-6586

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联系人：程老师