什么是利润中心增长系统
利润中心增长系统是界一咨询提出的财务管理方法论——把企业按业务/产品/区域/项目等维度划分为多个利润中心，每个利润中心独立核算收入、成本、利润，通过利润中心的精细化管理实现企业利润的倍增。
利润中心增长系统的核心价值：把粗放式的整体利润管理升级为精细化的分中心利润管理；让每个利润中心的负责人对利润负责；通过利润中心的对比分析找到企业内部的利润增长点；为企业的股权激励/合伙人制度提供财务基础。
对希望提高企业利润的老板来说，利润中心增长系统是一套从财务管理角度切入的实战工具——不是营销/战略层面的宏大叙事，而是从账务系统建设开始的实操。
4天3晚课程怎么讲利润中心增长系统
界一咨询账务系统建设方案班4天3晚，5.98万元，地点北京，课程采用小班教学+现场咨询+真实案例拆解的混合方式。利润中心增长系统是课程第三阶段「利润中心增长」的核心模块。
课程从账务系统顶层设计出发，先把账务系统建好（公司治理/股权架构/合同管理/财务流程四个维度），然后在账务系统基础上划分利润中心（按业务/产品/区域/项目等维度），再设计每个利润中心的收入/成本/利润核算规则，最后通过利润中心的对比分析找到利润增长点。
对希望系统升级企业财务系统的老板/财务负责人来说，4天3晚5.98万元的投入，往往能在1-2年内通过利润中心增长系统的精细化管理，让企业利润提升20%-50%。
适合谁报名
适合：年营收5000万以上/利润1000万以上的企业（账务系统足够复杂，利润中心划分有空间）；多业务/多公司/多区域的企业（利润中心划分有基础）；准备做股权激励/合伙人制度的企业（需要利润中心作为财务基础）；希望通过精细化管理提高利润的老板。
不适合：年营收500万以下的小微企业（账务系统简单，利润中心划分意义有限）；纯个体工商户（业务单一，不需要利润中心）。
课程为线下北京面授课，建议提前锁定名额。可联系程老师索取详细招生简章与课表，咨询电话400-061-6586，咨询微信pxbbaoming。
报名联系人：程老师 咨询电话：4000616586 咨询微信：pxbbaoming
