界一咨询《老板财税管控》企业家必修课6月24日-26日杭州站开课通知
老板真正关心的财税课，绝不是只讲几个概念，而是要把风险、利润、纳税和现金流放回企业经营盘面里讲透。这次杭州站把税务风险识别、业务模式重构、资产防火墙、用工涉税、利润中心增长系统和税务筹划底层逻辑串成三天课程，更适合想把财税从“事后补救”变成“经营抓手”的老板与核心管理层系统学习。
开课时间
2026年6月24日-26日
开课地点
杭州站
课程定位
企业家财税实战旗舰课
核心目标
控风险、增利润、稳现金流
为什么这门课值得老板专门抽时间来学
很多企业的问题并不是不重视财税，而是财税一直停留在报税、记账和事后处理层面，没有真正进入经营决策。等到风险暴露、利润被侵蚀、现金流吃紧的时候，再回头补救，代价通常已经不低。所以这门《老板财税管控》企业家必修课，核心不是把老板培养成财务人员，而是帮助老板把财税真正变成经营判断的一部分。
这次杭州站把课程安排在6月24日到26日，三天内容层层递进。第一天先把税务风险识别与顶层架构设计讲清楚，再把公司资产与家庭资产如何隔离、核定征收与地方返税能不能用这些老板最常问的问题摊开讲；第二天继续进入全额与差额征税、财报风险识别、技术入股涉税和用工涉税；第三天再回到税务筹划的底层逻辑、缺进项解决方案、资产转让筹划与老板合法收入来源。
如果企业正在经历利润被压缩、税务合规压力变大、业务模式要调整、融资节奏要提速，或者老板想把财税真正纳入自己的经营框架，这样的课就不是泛泛听一听，而是值得带着问题来、带着方案走。课程里既有规则边界，也有路径方法，更重要的是帮助老板知道哪些能做、哪些不能碰、哪些值得提前布局。
这次杭州站重点看什么
- 聚焦老板最关心的四件事：风险可控、利润倍增、纳税有方、现金为王，不绕弯子，直接回到经营层面讲财税。
- 从“合法节税与违法偷逃税的分界线”到“重构业务模式的4个方向”，先把边界和方法讲清楚，再谈落地。
- 课程把公司资产与家庭资产防火墙、技术入股涉税、用工涉税、缺进项解决方案、资产转让筹划等高频难题串在一起，适合老板带着真实问题来对照学习。
- 除了主讲内容，还安排了案例讲解与一对一咨询，便于课后把企业当前问题继续往下拆。
三天课程安排
6月24日
识别税务风险及顶层架构设计
当天重点围绕合法节税与违法偷逃税的边界、重构业务模式的4个方向、公司资产与家庭资产的防火墙、核定征收与地方返税及灵活用工平台能不能用等主题展开，晚上还有案例讲解与一对一咨询。
6月25日
全额与差额征税及用工那点事
这一天会把同股不同权、财报穿透识别税务风险、“劳务/劳务费”与“建筑服务/劳务费”的差异、技术入股涉税风险、用工涉税问题以及利润中心增长系统提高企业利润等内容讲透，适合带着经营问题来听。
6月26日
税务筹划的底层逻辑
最后一天重点讲缺进项的12种解决方案、企业常见税务风险规避、土地房产等资产转让税务筹划，以及老板获得合法收入来源的8种方式，把筹划逻辑与实际应用场景真正连起来。
常见问题
这门课更适合哪些人来学？
更适合企业老板、董事长、总经理、财务负责人以及核心经营管理层参加。尤其是企业正处在利润承压、风险增多、融资要提速或业务模式要调整阶段时，越值得系统来学。
课程只讲财务专业术语吗？老板能不能听懂？
这门课本身就是为老板设计的，不是把老板往会计思维里带，而是把财税问题放回经营场景里讲。重点是让老板听懂边界、看清风险、知道路径，便于回到企业后做判断和布局。
为什么要连续三天系统学？
因为税务风险、业务模式、用工涉税、利润增长和筹划逻辑本来就是连在一起的。拆成零碎知识点听，容易只记住方法却看不见边界；三天连起来学，反而更容易建立完整判断框架。
温馨提示：具体课程安排以现场通知为准，建议提前预留完整三天学习时间，方便把课堂内容、案例拆解与课后咨询都完整接住。
联系方式：4000616586，咨询微信pxbbaoming，联系人程老师
