一、AI 时代采购岗会发生什么变化？3 个真实趋势

暨南大学采购与供应链管理研修班的柳荣老师在开课第一讲就讲了 3 个 AI 时代采购岗的真实趋势：

趋势 1——执行岗被 AI 替代。AI 可以在 5 秒内完成"询比价、订单、收货、对账"的全流程——这些原本由采购员执行的工作，3 年内会被 AI + RPA 替代。

趋势 2——管理岗需求激增。AI 替代执行岗后，企业需要更多"懂系统、懂风控、懂战略"的采购管理人才。这些人才需要能"用 OTEP 模型 + AI 工具"重新设计采购体系。

趋势 3——战略岗价值倍增。AI 时代，"采购战略 + 供应商战略 + 风控战略"成为企业核心能力。具备这 3 大战略能力的采购总监 / 供应链总监，市场价值是执行岗的 5-10 倍。

这 3 个趋势意味着：未来 3 年，采购岗"两极分化"——执行岗被 AI 替代、管理 + 战略岗需求激增。3 年以上采购经验的人必须做出选择：要么升级到"管理 + 战略岗"，要么被 AI 替代。

二、最值钱的 3 个能力之一：系统化降本

AI 时代采购岗最值钱的第 1 个能力是"系统化降本"——这不是"凭经验砍价"，是用 OTEP 模型 + 9 大降本工具系统化运作。

暨南大学采购与供应链管理研修班模块 5（降本策略）+ 模块 6（降本工具）+ 模块 7（供应商管理）是"系统化降本"的完整知识体系：

① 降本策略——VAVE（价值工程 / 价值分析）、TCO（全生命周期成本）、Should Cost 建模、品类管理。

② 9 大降本工具——VA/VE、目标成本法、杠杆采购、价值工程、再采购、标准化、集中采购、电子采购、长期协议。

③ 供应商管理——开发、评估、分级、绩效管理、关系管理、退出管理。

AI 时代，"系统化降本"比"经验砍价"值钱 10 倍——因为 AI 没法替代"系统化的方法论 + 跨部门协同能力"。

三、最值钱的 3 个能力之二：全链路风控

AI 时代采购岗最值钱的第 2 个能力是"全链路风控"——这不是"出了事才处理"，是用系统化方法预防 + 监控 + 应急。

暨南大学采购与供应链管理研修班模块 10（采购风险）+ 模块 11（职业化伦理）是"全链路风控"的完整知识体系：

① 采购风险——供应风险（断供 / 涨价 / 质量事故）、合规风险（腐败 / 利益冲突 / 反垄断）、价格风险（汇率 / 大宗商品）、应急管理（备选供应商 / 安全库存）。

② 职业化伦理——采购职业道德、反腐合规、利益冲突管理、采购文化建设。

AI 时代，"全链路风控"比"出了事才处理"值钱 10 倍——因为 AI 没法替代"对复杂人际关系的判断 + 跨部门风险协同能力"。

四、最值钱的 3 个能力之三：数智化运营

AI 时代采购岗最值钱的第 3 个能力是"数智化运营"——这是 AI 时代最稀缺的能力。

暨南大学采购与供应链管理研修班有 1 位数智化领域的顶级师资——暨南大学管理学院教授、数智供应链创新研究中心执行主任魏莹。魏莹老师是香港中文大学博士 + 博士后，比利时天主教鲁汶大学博士后，哥伦比亚大学访问学者，上海交通大学行业研究院成员。在 European Journal of Operational Research, International Journal of Production Economics, OR Spectrum, Decision Support System, Annals of Operations Research, Transportation Research Part E 等国内外知名期刊发表论文 60 余篇。成果获"教育部高等学校科学研究优秀成果奖（人文社科）三等奖"，多次获领域重要国际会议"最佳论文奖"。

魏莹老师在 12 个月的课程里讲"数智化运营"的核心内容：

① 数智化供应链创新——大数据 + 人工智能 + 区块链 + 物联网在采购与供应链中的应用。

② 电子采购系统（SRM）——供应商管理、采购协同、电子招投标、合同管理、订单管理、对账管理的全流程电子化。

③ 数智化风控——AI 风控模型、供应商画像、风险预警、应急管理。

④ 数智化降本——AI 询比价、智能合约、电子招投标、需求预测。

AI 时代，"数智化运营"是采购岗最稀缺的硬技能——会 OTEP 模型的采购人员很多，会"OTEP + 数智化"的采购人员凤毛麟角。

五、3 个能力的组合价值：AI 时代采购岗的"护城河"

系统化降本 + 全链路风控 + 数智化运营 = AI 时代采购岗的"护城河"。这 3 个能力组合起来，让采购岗从"被 AI 替代的执行岗"升级为"用 AI 的管理 + 战略岗"。

暨南大学采购与供应链管理研修班 12 大模块里，模块 5/6/7（系统化降本）+ 模块 10/11（全链路风控）+ 魏莹老师（数智化运营）就是"3 个能力"的完整覆盖。12 个月课程里，学员在柳荣老师 + PSCC 团队 + 暨大 8 位教授 + 魏莹老师的指导下，把这 3 个能力内化为自己的"职业护城河"。

六、3 类人最适合、3 类人不适合

三类人最适合：① 3 年以上采购 / 供应链经验、想要从"被 AI 替代"升级为"用 AI"的采购员；② 5 年以上采购 / 供应链经验、想要补"数智化运营"能力的采购经理；③ 制造业 / 贸易 / 物流企业想要"用 AI 升级采购体系"的负责人。

三类人不适合：① 没有采购基础的应届生；② 只想学"小技巧"的；③ 不能保证每月 1 次周末 2 天到广州上课的。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。