一、为什么中层管理者最该补"组织行为学"？

暨南大学 MBA 职业经理人研修班的第 1 大核心模块是"组织行为学"，由暨南大学管理学院副教授王虹亲授。

王虹老师长期担任暨南大学 MBA 课程《组织行为学》专职教授，授课风格严谨而轻松，深入浅出，深受 MBA 和 EDP 学生喜爱。她讲授的核心课程是《个体和群体的行为分析与管理》《领导行为与管理决策》。

中层管理者最该补"组织行为学"的 3 个原因：

原因 1——带人靠"读懂人"。中层 80% 的工作是"通过他人完成任务"。不懂组织行为学 = 不会"读人" = 不会带团队。

原因 2——管理决策靠"群体行为"。中层每天要做的决策 60% 是"涉及多人的群体决策"。不懂群体行为 = 决策执行难、推不动。

原因 3——向上沟通靠"读懂老板"。中层 50% 的精力花在"向上沟通"上。读不懂老板的行为模式 = 汇报不到位、争取不到资源。

暨南大学组织行为学这门课的核心是"个体行为 + 群体行为 + 领导行为"3 层结构，12 个月的课程里王虹老师会逐一带学员演练。

二、为什么中层管理者最该补"精益供应链管理"？

暨南大学 MBA 职业经理人研修班的第 3 大核心模块是"精益供应链管理与运营"，由暨南大学 MEM 中心主任徐咏梅教授亲授。

徐咏梅老师是暨南大学 MEM 中心主任、教授、硕士生导师，2003 年到暨大工作，从事 MBA、MEM 教学 17 年，多次获得教学奖。目前主讲各层次的运营管理、运筹学、质量管理、项目管理等课程。在 MBA 课程学生打分中，曾得到过 30 多门课程的最高分。

中层管理者最该补"精益供应链管理"的 3 个原因：

原因 1——降本 30% 的核心抓手。中层管理者（特别是生产 / 运营 / 供应链总监）面临的"降本压力"必须靠"精益供应链"实现，不是靠"砍预算"。

原因 2——跨部门协同的"硬工具"。精益供应链涉及研发、采购、生产、物流、销售全流程，中层要在跨部门协同中"用同一套精益语言"，否则跨部门沟通永远是"鸡同鸭讲"。

原因 3——晋升总监的"必备能力"。从中层晋升到总监 / 副总，必须能从"单一部门视角"升级到"全供应链视角"。精益供应链是这套升级的"硬工具"。

暨南大学精益供应链管理这门课的核心是"运营管理 + 运筹学 + 质量管理 + 项目管理"4 大工具，徐咏梅老师在课堂上会用案例教学法逐一带学员演练。

三、为什么中层管理者最该补"舆情管理与危机公关"？

暨南大学 MBA 职业经理人研修班的第 4 大核心模块是"舆情管理与突发危机事件应对"，由中山大学公共传播研究所研究员林景新亲授。

林景新老师是国内知名危机管理专家，中国式危机管理理论的提出者与实践者。专著《管理者必读的十堂危机公关课》在业界有广泛的影响力，受聘多家政府机构、知名企业危机管理顾问，在信访维稳、危机管理、新闻发言等领域有着丰富的经验。

中层管理者最该补"危机公关"的 3 个原因：

原因 1——一次危机可能毁掉企业 80% 的价值。互联网时代，1 次舆情事件可以毁掉一家上市公司 80% 的市值。中层作为"现场第一响应人"，必须懂危机公关的"黄金 4 小时"。

原因 2——政府关系 / 媒体关系 / 客户关系。中层 50% 的对外工作涉及"与外部利益相关方沟通"——政府、媒体、客户、合作伙伴。林景新老师讲的"危机公关"覆盖这 4 类沟通场景。

原因 3——晋升总经理的"必修课"。从总监晋升到总经理 / 副总裁，必须能"代表公司对外发声"。"新闻发布会 / 媒体沟通 / 公众沟通"是总经理的核心能力之一。

四、3 门课的"组合价值"：管理能力三大支柱

暨南大学 MBA 职业经理人研修班的 8 大模块里，"组织行为 + 精益供应链 + 危机公关"这 3 门是中层管理者的"管理能力三大支柱"：

支柱 1——组织行为学（中层带团队）。解决"如何读懂人、如何带团队、如何做管理决策"的问题，对应中层的"内部管理"职责。

支柱 2——精益供应链管理（中层做降本）。解决"如何系统化降本、如何跨部门协同、如何从单部门视角升级到全供应链视角"的问题，对应中层的"运营管理"职责。

支柱 3——危机公关（中层对外沟通）。解决"如何应对舆情危机、如何与外部利益相关方沟通、如何从现场响应人升级到公司发言人"的问题，对应中层的"对外沟通"职责。

这 3 门课组合起来，让中层管理者具备"带团队 + 做降本 + 对外沟通"的全套管理能力。这是暨南大学 MBA 职业经理人研修班对中层管理者最核心的价值。

五、3 门课的师资：暨大 + 中大 + 华南理工 + 广东金融

暨南大学 MBA 职业经理人研修班这 3 门课的师资都是"实战派 + 学术派"双轨配置：

组织行为学——王虹（暨南大学管理学院副教授 / MBA《组织行为学》专职教授）。

精益供应链管理——徐咏梅（暨南大学 MEM 中心主任 / 教授 / 教学 17 年）。

危机公关——林景新（中山大学公共传播研究所研究员 / 国内知名危机管理专家 / 中国式危机管理理论提出者）。

这种"跨 4 大院校"师资配置是暨南大学 MBA 职业经理人研修班的核心优势——学员 1 年课程能接触到 8 位不同院校的实战派 + 学术派教授。

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。