暨南大学EDP高管培训

采购与供应链管理能力，正在成为企业降本增效、组织协同和利润增长的重要支点。本项目围绕采购组织、采购思维、采购绩效与采购操守展开，帮助企业管理者系统提升供应链经营能力。

项目概览

项目名称：暨南大学采购与供应链管理研修班

培养方向：采购管理、供应链管理、运营协同、成本优化与供应链创新

学习方式：采用理论、实践、案例相结合的研修模式，强化课堂学习、同学交流与企业参访的融合。

项目背景

在易变、不确定、复杂和模糊的经营环境中，企业很难只依靠销售增长来获得稳定利润。采购成本、供应商协同、库存周转、交付效率和供应链韧性，都会直接影响企业的现金流、安全边界和竞争优势。

国务院办公厅曾印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，强调供应链创新对产业组织方式、商业模式和治理方式的重要意义。对企业而言，提升供应链管理能力，既是降本增效的抓手，也是面对市场波动时保持韧性的基础。

课程体系

课程体系依据企业采购与供应链运营所需的核心技能展开，围绕 OTEP 模型构建学习框架：采购组织、采购思维、采购绩效与采购操守。通过系统课程，帮助学员从企业整体优化出发，搭建采购与供应链管理体系。

授课采用接近 MBA 的研修方式，将理论讲授、实践工具、案例研讨和论文式思考结合起来，使学习不止停留在概念层面，而能回到企业的真实业务场景中解决问题。

适合学习对象

本项目适合企业董事长、总经理、采购负责人、供应链负责人、运营负责人、生产制造负责人，以及希望系统提升采购与供应链管理能力的核心管理者。对于正在推进降本增效、供应商体系升级、库存周转优化和交付能力提升的企业，课程具有较强的实践价值。

学习收获

通过系统学习，学员可以重新理解采购与供应链在企业经营中的战略位置，掌握从采购策略、供应商管理、绩效指标到合规操守的完整逻辑。

在课堂之外，项目还强调同学交流、企业参访与学习生活的结合，帮助学员把课堂知识转化为管理判断、组织语言和企业实践方案。

常见问题

问：课程只适合采购岗位吗？
不是。采购与供应链已经深入企业经营全链条，总经理、运营、生产、财务和供应链相关负责人都可以通过课程建立系统视角。

问：课程重点是理论还是实战？
课程强调理论与实践结合，通过案例、工具和交流研讨，帮助学员把供应链管理方法落到企业经营场景中。

问：学习后能带来哪些改变？
学员将更清楚地理解采购成本、供应商协同、库存效率、交付稳定和供应链风险之间的关系，为企业降本增效和长期发展提供管理抓手。

课程咨询

课程咨询电话：4000616586

咨询微信：pxbbaoming

联系人：程老师