第一课为什么从求是两个字讲起？

因为求是精神是浙商基因的源头。求是启程模块以浙大百年求是创新精神为起点，通过浙大校史与求是精神的学习，加上校园定向拓展，唤醒企业家精神自觉，锚定学习初心与使命担当。先立心，再取势，后优术，这是浙大给企业家上的第一课。

同模块的时代洞察单元，直面关于AI、新质生产力以及产业转型的理念与思考。对习惯了传统增长方式的山东企业家而言，这一课像一次集中体检——看清时代的水温与流向，后面的战略课程才有讨论的前提。

把校史课放在商学院课表的第一位，本身就是一种教学哲学：企业做得久不远，先看创始人的精神底色。求是二字，求的是实事求是，是不自欺、不侥幸，这与齐鲁文化中脚踏实地的品格一脉相通。

国学经典如何变成山东老板的管理武器？

明道致远模块给出了答案：心智底层重构。课程聚焦企业家心智底层的重构，融合现代认知科学与中华国学经典，打通破界、立心、致用的思维跃迁路径。思维不破界，学再多工具也只是旧地图上的新标记。

国学新读单元讲周易与孙子兵法，由浙江大学周易文化与孙子兵法研究学者褚良才等名师担纲。周易讲变易与应变，孙子兵法讲先胜后战，两者都指向企业家的核心能力——在不确定中做确定性的决策。

决策心智单元则以行为决策与管理心理为题，把认知科学引入经营现场。山东老板重情重义，决策常凭经验与直觉；这一单元的价值，在于给直觉装上护栏，让重大决策多一层理性的校验。

增长与风控，浙商的看家本领怎么教？

战略升维模块站在全球视角讲增长。从全球经济变局与中国政策走向的宏观研判，到数智时代企业战略转型与组织变革，再到企业价值进化增长战略，课程引导学员跳出行业局限，掌握穿越周期、打造第二增长曲线的核心方法论。

增长引擎模块紧扣数字化时代的增长本质。切割大营销讲行业冠军的经营之道，数字化营销与AI商业应用讲从组织到智能体的效率跃迁，帮助企业构建以客户为中心、数据为支撑的可持续增长体系。

风险护航模块则为高速行驶的企业系上安全带。决策者的财务思维帮助企业看懂报表背后的经营真相，构筑企业防火墙一课讲授企业家法律思维与企业风险防范。增长与风控一体两面，这正是浙商穿越多轮周期的生存智慧。

课堂之外，齐鲁与浙商在哪里真正相遇？

在标杆企业的现场。知行合一模块组织学员走进阿里巴巴等浙江标杆企业深度研学，把课堂上的战略与组织理论放到真实场景中检验。对以制造业见长的山东企业家来说，看见数字原生企业的运转方式，本身就是一次认知刷新。

也在行动学习的工作坊里。企业真实难题工作坊由促动师激发创意，小组诊断、方案输出，山东企业家可以把转型中的真问题带上桌，与不同行业的同学交叉验证，形成带得回去的行动方案。

更在组织赋能模块的人性课堂中。人才战略讲支撑企业绩效突破，领导科学与领导艺术讲带队伍的分寸，九型人格与人的管理秘密帮助管理者看清自己与伙伴的行为模式。管企业终究是管人，这一点鲁商与浙商所见略同。

常见问题

浙大工商管理高级研修班何时开课、在哪上课？

2026年8月29日在浙江开课，山东企业家可乘高铁赴校，按月利用周末集中学习两天，行程安排灵活。

学制与学费是怎样的？

学制24天共192课时，每月安排2天周六周日上课，学费38000元每人，缺课还可以申请补课。

课程偏理论还是偏实战？

高校教授、产业专家与业界菁英联袂授课，聚焦真实商业场景，含标杆企业研学与企业真实难题工作坊。

周易、孙子兵法与工商管理有什么关系？

课程以国学新读方式将经典融入决策训练，帮助企业家在不确定环境中建立东方智慧的战略定力。

结业后能获得什么？

完成规定课程后颁发浙江大学高级研修班证书，官网可查，并可链接30000余位企业家校友网络。