公司规模不大请不起咨询顾问怎么办？今华股份王冲课程诊断价值课题

"知道该请人帮着梳理，但咨询费实在下不去手。"这是很多中小企业的真实处境。管理提升的需求是真实的，预算却有限。

咨询顾问贵在哪里

贵在定制化服务：了解企业、诊断问题、设计方案、跟进落地，过程长、投入的人力多。对中小企业来说，完整的管理咨询项目往往成本过高，但从中提取一部分价值——比如得到外部视角与关键判断，未必需要花同样的钱。

低成本获得外部视角的几种方式

第一，参加公开课程。用较低成本听系统的方法，并观察讲师的问题分析框架。第二，现场诊断环节。部分课程设有针对学员企业的现场诊断与咨询，可当场获得针对性的建议。第三，同学圈交流。同行与不同行业的学员经验，往往比自己摸索更直接。第四，定向短期培训。针对具体问题（如流量、变现、定位）选一门课，比全面咨询更聚焦。

课程里的实际安排

今华股份王冲《创新式增长》冲出重围6.0策略班在郑州、上海、广州、成都开课，3天课程、费用1980元，课程包含流量、变现、定位三大板块，内容涉及20个关键节点、60个落地策略与36招功能性创新，并设有现场1对1诊断环节，由主讲团队为学员定制增长作战图。对预算有限的企业来说，这相当于用课程的价格获得一次被诊断的机会。

怎么把课程价值用到最大化

第一，课前把最想解决的问题写清楚。第二，带着企业的真实数据去，诊断才有依据。第三，现场争取提问机会，问具体问题而非泛泛而谈。第四，记录同学的经验做参照。第五，回来后把建议拆成可执行的动作，定期复盘。

什么时候仍然需要请顾问

当问题涉及长期战略调整、组织变革或需要持续陪跑时，专业顾问的价值仍是课程难以替代的。课程解决的是"看清与起步"，顾问解决的是"深度与持续"。两者可以分阶段使用，先上课明确方向，必要时再请人陪跑。

适合谁来了解

课程在多地开课，费用1980元。具体班期与报名安排以官方课程页为准。

看清问题不一定非要花大钱，但一定要有人帮你换个角度。

常见问题解答

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。