每年上很多培训课到底哪门对增长有用？今华股份四大课程选择课题

"一年上了十几门课，钱花了不少，业务还是老样子。"这是不少企业主的困惑。问题不在课程本身，而在没有按企业当前阶段去选。

先弄清"有用"的标准

有用的课程应该满足三点：一是对应当前最急的问题；二是内容能转成具体动作；三是与团队的时间与能力匹配。三者缺一，学完都容易停在"听着不错"。

按企业阶段选课

第一阶段，方向还模糊、需要先看清全局的，适合体验型的短期课程，用较低成本判断方向和讲师是否对症。第二阶段，问题已经明确比如流量、变现或定位，适合策略型的实战课程，重点在方法与工具。第三阶段，需要系统重构商业模式与组织的，适合运营型的深度课程，投入更大但改得更彻底。

今华股份的课程阶梯

今华股份的王冲《创新式增长》系列包含不同层级的课程：冲出重围先导班在全国可预约，1天课程、费用380元（原价1980元），侧重流量与变现的基本逻辑，适合初次接触或想先体验的企业主；冲出重围6.0策略班在郑州、上海、广州、成都开课，3天课程、费用1980元，围绕流量、变现、定位三大板块展开，包含20个关键节点、60个落地策略与36招功能性创新；商业王道运营班在绍兴开课，3天课程、费用3.98万元，侧重商业模式的系统设计与深度重构。此外还有企业AI操盘手课程，3天、980元起，聚焦AI在企业各环节的应用。

怎么判断自己该选哪门

第一，看当前最急的问题是什么。第二，看团队能投入多少时间。第三，看预算与预期回报。第四，先小后大，用短课试水，再决定是否深入。第五，避免同时学多门，集中力量解决一个问题。

适合谁来了解

各课程在全国多地开课，费用从380元到3.98万元不等。具体班期与报名安排以官方课程页为准。

课选对了，一门就够；选错了，十门也只是热闹。

常见问题解答

报名联系人：程老师

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。