这次课程聚焦哪些企业痛点

这次东莞站瞄准的是企业最常见、也最难绕过去的五类问题：市场遇冷、需求锐减，流量越来越贵、产品同质化严重，企业容易陷入低水平内卷；各项成本高企、合规压力陡增，利润空间被持续挤压；现金流紧张、资金链脆弱，单一盈利模式难以支撑增长；数智化转型长期卡在资金、人才、认知、技术等环节；战略方向不清晰，企业很容易在拍脑袋、拍胸脯、拍大腿的反复决策里消耗时间。

也正因为这些问题高度真实，所以这门课不是把AI当成展示工具，而是把AI放回企业经营现场，帮助企业把“会用工具”升级成“会做增长、会做转化、会做组织提效”。

五大模块怎么学

整套课程被拆成五个模块，每个模块都直接对接企业经营动作：

• AI战略：重新梳理企业顶层布局，找准转型方向，避免方向错了、努力白费。
• AI获客：把AI+线上与线下全域获客系统串起来，用自动化能力放大流量获取效率。
• AI转化：围绕成交难题和变现组织力做优化，帮助企业把流量更顺地转成业绩。
• AI客服：搭建24小时智能客服体系，兼顾客户满意度、复购率与裂变效率。
• AI效率：用专业智能体和数字员工协同，减少企业内耗，推动降本增效。

这五个模块放在一起，逻辑是完整的：先定方向，再拿流量，接着提转化、稳服务，最后把整个组织效率做起来。对企业主和核心管理层来说，这样的结构更容易落地，也更容易回去带团队复盘和复制。

适合谁来参加

如果您正在推进企业AI升级，或者已经感受到同行开始借助AI抢占先机，但自己企业还停留在“工具零散用、流程接不上、团队不会协同”的阶段，那么这次课程会比较适合。它尤其适合企业主、创始人、CEO、核心管理层，以及希望把AI能力真正转成增长能力和管理能力的操盘人。

对已经意识到AI重要，但还没有形成系统方法的人来说，这次课的价值不在于再听一个概念，而在于把战略、获客、转化、客服、效率五个关键环节一次串起来，看清楚企业下一步该怎么做、先做什么、谁来做。

课程信息

课程：企业AI操盘手第二届东莞站三天两夜实战营
时间：2026年6月27日-29日
地点：东莞站

联系方式：4000616586，咨询微信pxbbaoming，联系人程老师