企业为什么要来学这门课

这次课程瞄准的，就是企业当前最常见也最棘手的五类痛点：市场遇冷、需求锐减、流量昂贵、产品同质化严重，企业容易深陷内卷；各项成本居高不下、合规压力增加，利润空间被持续挤压；现金流紧张、资金链脆弱，单一盈利模式难以支撑增长；数智化转型卡在资金、人才、认知、技术多个环节；转型战略不清晰，决策和执行常常陷入反复摇摆。

所以这次课程不是把AI当成一个热词来讲，而是把它放回企业经营现场，帮助企业把工具、方法和落地动作接起来，真正形成可以复制、可以推进、可以带团队跑起来的能力。

这次课程怎么拆模块

整套课程分成五大模块，结构比较完整：

• AI战略：战略定位、K型定客、商业定模、四维定品、市场定价。
• AI获客：线上部分覆盖短视频获客、AI虚拟人直播获客、智能体种草获客、平台广告获客、精准投流获客；线下部分覆盖降价抢流、会员锁流、赠品诱流、合作创流、模式吸流。
• AI销冠：围绕销冠话术、销冠业务流、销冠龙虾、销冠成交等实战内容展开。
• AI客服：覆盖售前服务、售中服务、售后服务、客户裂变、客服龙虾等环节。
• AI效率：聚焦AI人事（行政）、AI财务、AI法务、AI采购、AI技术以及企业AI龙虾中台等应用方向。

这五大模块放在一起，核心目标很明确，就是帮助企业从战略、流量、成交、服务到内部运营效率，形成一整套AI经营动作，而不是只会零散用几个工具。

适合哪些企业负责人和管理层

如果您正在推进企业AI战略升级，或者已经尝试过一些AI工具，但团队效率仍然很碎、不会真正协同起来，这次课程会比较对路。它尤其适合企业主、创始人、CEO、核心股东，以及希望把AI能力复制给整个团队的操盘人。

另外，对那些已经意识到AI很重要，但还不清楚该从哪里下手、由谁来下手、如何形成组织推进路径的管理层来说，这类课程也更有现实价值。因为真正难的不是知道AI有用，而是把它嵌进企业每天的经营动作里。

报名信息

时间：2026年6月10日-12日
地点：上海站
普通席位：980元/人
VIP席位：1980元/人

联系方式：4000616586，咨询微信pxbbaoming，联系人程老师