浙江大学制造业数智化转型（AI融合）高级研修班2026年10月24日开班通知
浙江大学制造业数智化转型（AI融合）高级研修班计划于2026年10月24日开班，项目面向制造业董事长、总经理、副总经理、首席信息官、生产总监等中高层管理者，以及数智化解决方案企业管理者。课程围绕战略引领、核心技术与落地实践、AI业务新模式、组织变革与人才发展四个模块展开，聚焦AI重塑制造全链路、数字孪生、绿色制造、人机协作和供应链协同等议题，帮助企业在新一轮产业升级中建立更系统的数智化转型能。
10月24日开班：制造业数智化转型进入更深水区
立足“十五五”发展新起点，全球制造业数字化转型浪潮仍在加速。国家层面持续强调以数智赋能打造制造强省强市，通过“产业大脑+未来工厂”等路径推动产业链融合升级。对制造企业来说，数智化转型已经不只是上几套系统、做几张看板，而是关系到业务流程、组织能力、技术应用和商业价值重构的一次系统工程。
浙江大学制造业数智化转型（AI融合）高级研修班计划于2026年10月24日开班。项目面向正在转型和准备转型的企业管理者，紧密围绕AI重塑制造全链路、数字孪生、边缘计算、绿色制造、协同创新生态、人机协作和供应链等前沿话题展开，帮助企业在新的竞争格局中找到更清晰的升级路径。
课程背景：从技术导入走向业务变革
原课程信息提到，中国制造业虽已取得显著进步，但整体水平仍有提升空间，各行业转型情况也并不均衡。很多企业真正遇到的难题，不是完全不知道数字化工具，而是不知道怎样把工具放回自身行业、流程和管理体系里，形成可持续的业务改进。
这也是本项目的核心价值：数智化转型一定要回归企业自身的业务变革和商业价值实现。企业需要借鉴成熟经验，但不能照搬模板；需要从顶层规划做全局思考，也需要在具体业务场景中逐步验证，让数字化技术真正推动研发、生产、供应链、营销、组织和管理效率提升。
四个模块：战略、技术、AI模式与组织变革
课程从战略引领、核心技术与落地实践、AI业务新模式、组织变革与人才发展四个模块展开。这样的结构比较适合企业中高层管理者：先看清方向，再理解技术，再进入业务模式，最后落到组织和人才，避免把数智化转型窄化为单点工具采购。
在学习过程中，学员可以围绕高端制造、智能制造、绿色制造等方向重新审视企业战略，并结合数字孪生、边缘计算、协同创新生态、人机协作等议题，判断哪些技术真正适合本企业当前阶段。对管理者来说，课程更重要的不是记住概念，而是提升判断力、规划力和组织推动力。
适合对象：制造业与数智化解决方案企业管理者
本项目培训对象包括制造业董事长、总经理、副总经理、首席信息官、生产总监等中高层管理者，也包括数智化解决方案企业的中高层管理者。前者需要理解转型方向和落地路径，后者则需要更准确地理解制造企业真实需求，从而提升解决方案设计和服务能力。
对制造业企业来说，如果正处在工厂数字化、设备联网、供应链协同、质量管理、绿色制造、AI业务探索或组织能力升级阶段，这类课程可以作为一次系统梳理。它适合带着企业现有问题来学，而不是只把它当作一次泛泛的趋势学习。
师资与现场教学：连接高校研究和产业实践
原文列出的拟邀师资覆盖浙江大学机械工程、公共管理、控制科学与工程、软件学院等多个方向，也包括智能制造、工业软件、工业大数据、企业架构、工业设计、绿色制造、精益管理、投资与产业创新等领域专家。这样的师资结构，能让课程兼具高校研究视角和产业实践经验。
现场教学企业包括杭州老板电器、浙江春风动力、海康威视、大华技术、格力电器（杭州）、圣奥科技、华立科技、浙江厚达智能、浙江吉利汽车、宁波均普智能制造、传化大江东智能制造工厂等。通过案例现场，学员更容易看到数智化转型在真实组织中的推进方式，而不是只停留在课堂概念上。
费用与报名信息
课程费用为39800元/人，包含培训费用、专家课酬、教材资料费、场地费等，学员学习期间食宿费、交通费自理。公开信息显示，项目获得智能制造城市发展联盟及多地智能制造相关行业协会智力支持，目标是打造制造业数智化转型领域教育培训与研习交流的标杆项目。
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往期班级与现场资料
全国免费报名咨询热线：400-061-6586，咨询微信：pxbbaoming，联系人：程老师。本文为课程动态改写发布稿，源公众号中的外部招生电话、外部引导图和关注引导未带入。
