王龙授课：浙江大学工商管理高级研修班《管理沟通》8月29日-30日在华家池校区开课

课程信息

• 课程名称：浙江大学工商管理高级研修班《管理沟通》。
• 课程时间：2026年8月29日-30日。
• 上课地点：浙江大学华家池校区。
• 授课老师：王龙，清华大学理学博士、心理学专家，清华大学国际工程项目管理研究院教授、博士生导师。

为什么管理沟通值得系统学习

企业管理做到一定阶段，沟通往往不再是简单的表达问题，而是组织效率问题。战略讲得很清楚，到了部门之间却执行变形；会议开了很多，真正的责任边界仍然模糊；管理者不断强调结果，团队却只感到压力，没有形成共同理解。这些问题背后，常常都与管理沟通能力有关。

公开海报显示，浙江大学工商管理高级研修班《管理沟通》课程将于2026年8月29日-30日在浙江大学华家池校区开课，授课老师为王龙。海报信息显示，王龙老师为清华大学理学博士、心理学专家，清华大学国际工程项目管理研究院教授、博士生导师。这样的师资背景，也让这门课更适合从心理理解、组织协同和管理实践之间寻找连接点。

对企业负责人来说，管理沟通首先关系到目标能否被团队真正理解。很多经营目标在高层看来很清楚，但传达到中层和一线时，会被拆解成不同版本。有人只看到任务，有人只看到考核，有人只看到压力，却没有理解目标背后的优先级和资源逻辑。管理沟通的价值，就是帮助管理者把方向、边界、节奏和期待讲清楚。

其次，管理沟通关系到跨部门协同。企业越发展，职能越分化，市场、销售、产品、交付、财务、人力之间的沟通成本也会提高。如果部门只站在自己的指标里说话，协作就容易变成互相等待、互相解释甚至互相消耗。真正有效的沟通，不只是传递信息，更要让不同部门围绕共同目标建立可执行的配合方式。

第三，管理沟通也关系到冲突处理。企业里很多冲突并不是坏事，市场判断不同、资源分配不同、岗位立场不同，都可能带来必要的讨论。关键在于管理者能不能把冲突从情绪拉回问题，把分歧转化为决策依据，而不是让团队在沉默、抱怨或反复拉扯中消耗能量。

从课程时间看，8月29日-30日正处在企业进入秋季经营节奏之前。对不少企业来说，三季度末和四季度规划衔接阶段，正需要重新梳理团队目标、年度收口、客户推进和内部协同。把管理沟通放在这个时间点学习，既能复盘前期问题，也能为后续经营节奏做准备。

浙江大学工商管理高级研修班面向的学员，多为企业经营者和核心管理层。对于这类学员来说，沟通能力不能停留在个人表达层面，而要落到组织管理层面：如何开会，如何反馈，如何授权，如何处理分歧，如何让团队在不确定环境下保持方向一致。这些能力会直接影响企业内部运转质量。

如果准备参加这门课程，建议提前带着具体问题进入课堂。比如：企业目前最大的沟通堵点在哪个环节，是战略传达、跨部门协同、绩效反馈，还是关键人才沟通；管理层有没有形成统一语言；团队对目标和资源的理解是否一致。问题越具体，课堂内容越容易转化为后续管理动作。

总体来看，《管理沟通》是一门看似基础、实则很考验管理成熟度的课程。它不只是解决“怎么说”的问题，更是帮助企业管理者重新理解“如何让组织有效运转”。对希望提升团队协同、降低内耗、改善管理质量的企业负责人来说，浙江大学工商管理高级研修班这次课程值得提前安排时间。

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