李任飞开讲:浙江大学文化与商业高级研修班7月19日在玉泉校区解读管仲经营智慧
管理这件事,很多时候并不缺工具,缺的是更长的时间尺度和更稳的判断框架。浙江大学文化与商业高级研修班把一堂关于管仲经营智慧的课程放在7月19日,讨论的并不是古人掌故,而是企业在变局里如何定方向、做组织、求增长。

这堂课为什么值得关注
- 课程主题为《管仲的经营智慧与现代启示》,把春秋时期的治国理政与现代企业管理放在同一张坐标系里重新理解。
- 主讲人李任飞长期研究历史文化与企业管理结合路径,兼具学术背景与面向企业家的表达能力。
- 课程重点落在战略眼光、改革精神、识人用人、组织协同与长期经营这些现实管理命题上,而不只是历史知识普及。
- 课程依托浙江大学文化与商业高级研修班展开,更适合企业董事长、创始人、总经理及核心管理层建立跨学科管理视野。
从历史智慧回到经营现场
企业在不确定环境里最容易陷入的,不是信息不够,而是判断没有坐标、组织没有抓手、增长没有节奏。也正因为如此,越来越多管理者开始把目光重新投向历史经典,希望从那些经过长时间检验的治理智慧里,找到一些能够穿透周期的思考方式。浙江大学文化与商业高级研修班这次把课程主题落在管仲身上,显然不是为了讲一段古史,而是为了回应今天企业管理中的现实问题。
从公众号公开信息看,这场课程安排在2026年7月19日,于浙江大学玉泉校区举行,主题为《管仲的经营智慧与现代启示》。管仲之所以值得在今天再次被讨论,不只是因为他是春秋时期的重要政治家,更因为他在战略谋划、经济改革、组织治理与人才使用上的方法,直到今天仍能给经营者提供思路。把这样的课程放进文化与商业高级研修班,本身就说明项目并不只重视知识输入,更重视管理者认知结构的更新。

课程介绍里提到,管仲曾以“尊王攘夷”定方向、以盐铁专营和税制改革强经济、以组织分工与用人机制稳治理、以“仓廪实而知礼节”讲长期秩序。把这些内容放到今天来看,对企业同样对应着几个核心命题:战略如何锚定、增长如何建立制度支撑、组织如何分工协同、文化如何与经营形成合力。对很多管理者来说,这样的转译比单纯听一个历史人物故事更有价值。
本次课程由李任飞主讲。公开资料显示,他是西南交通大学副教授、管仲纪念馆名誉馆长,也长期从事历史文化与企业管理结合方向的研究。这样的师资背景有一个直接好处:他不容易把课程讲成空泛励志,也不容易停留在学院式知识堆叠,而更可能把历史脉络、人物思想与现代管理场景真正打通,让企业家和核心管理层听得进去、带得回去、用得起来。

从课程预告中的要点看,这堂课至少有四条值得关注的学习主线。第一,是理解经营之道与商业文明的底层逻辑;第二,是在变局时代建立更长线的战略眼光与改革意识;第三,是重新理解识人、用人、聚人的组织智慧;第四,是从历史经典中提炼企业持续成长与基业长青的方法。这几条线索几乎都直指企业经营中的难题,也解释了为什么这堂课不只是“文化课”,而是一堂真正面向管理场景的课程。
如果把这次课程放进浙江大学文化与商业高级研修班整体定位里看,它所服务的人群也很清晰。原文显示,项目面向企业董事长、创始人、总经理及核心管理层,也适合希望持续学习、拓展认知边界的管理人员,以及关注传统文化转化应用的人群。这样的对象设置说明,课程并不追求窄门槛专业化,而更强调让不同背景的管理者在同一课堂中建立共同的判断语言。

对站内读者来说,我们真正关心的也许不是“向管仲学管理”这句话本身,而是这堂课能不能帮助今天的企业管理者把历史智慧转化成现实行动。一个成熟的研修项目,价值从来不在于把古今硬凑在一起,而在于能否让管理者在复杂环境里重新看见方向、秩序与方法。7月19日这场课程,恰好提供了一次把经典智慧重新带回经营现场的机会。
常见问题
这堂课的时间和地点是什么?
根据公众号公开信息,课程安排在2026年7月19日,地点为浙江大学玉泉校区。
这次课程主要讲什么?
课程主题为《管仲的经营智慧与现代启示》,重点围绕经营之道、商业文明底层逻辑、战略眼光、改革精神与组织治理展开。
更适合哪些人参加?
更适合企业董事长、创始人、总经理及核心管理层,也适合希望系统提升管理认知和长期经营判断力的管理者。
站内稿会不会保留原文里的扫码报名二维码和咨询电话?
不会。站内稿只保留课程核心信息和安全配图,原文中的二维码、手机号和外部导流口径均已剔除。

