蒋文华副教授授课：浙江大学企业家创新提升高级研修班《博弈论实践：如何更有效地竞争与合作》7月19日在玉泉校区开讲
企业真正难的，不只是抢市场，更是如何在竞争中守住利润，在合作中形成共赢。7月19日，我们把蒋文华副教授请回浙江大学玉泉校区，围绕《博弈论实践：如何更有效地竞争与合作》展开一天实战授课，帮助企业家把博弈思维真正用到经营现场。
课程亮点
- 课程直面企业经营中的典型困境，包括价格战是否要打、合作谈判如何把握主动权、市场格局如何判断以及增长瓶颈如何突破。
- 蒋文华副教授将从博弈逻辑、竞争策略、合作机制与长期优势构建四个维度展开拆解，帮助大家把“识局、破局、布局”落到实战中。
- 课程安排在浙江大学玉泉校区，适合作为返校日精品课程，与同学们一起完成一次高密度、高价值的经营方法升级。
课程内容导读
很多企业经营上的难题，表面看是价格、客户、对手或者合作关系的问题，往深里看，其实都是博弈问题。行业越来越卷，价格战打不打、怎么打，往往牵一发动全身；合作谈判明明有机会，却总在利益分配和条件交换上失衡；市场格局看不透，资源投放就容易凭感觉；增长看似做起来了，回头一算却发现赢了眼前、输了长期。这些困境如果只靠经验和直觉，很容易在关键节点上走偏。
所以这次7月19日的返校课程，我们把主题定为《博弈论实践：如何更有效地竞争与合作》。这不是一门停留在抽象理论层面的课程，而是一门直接面向企业经营现场的思维工具课。我们更关心的是，企业家怎样借助博弈思维读懂局势、识别关键利益关系，并在复杂环境里找到更优决策。
本次课程由浙江大学公共管理学院副教授蒋文华主讲。蒋老师拥有经济学硕士和管理学博士背景，长期从管理与公共治理视角研究组织协同、利益互动与决策机制。由他来讲博弈论，价值不只在于讲清概念，而在于把竞争与合作背后的底层逻辑拆开，帮助大家把看似抽象的理论，转化成真正能服务经营的判断框架。
从课程收益来看，我们最希望大家带走四个层面的提升。第一，是学会运用博弈思维看市场，不再只盯住单一竞争对手，而是看清局势里的角色关系、约束条件和可能路径。第二，是理解竞争和合作并不是对立关系，很多时候真正高水平的经营，是在竞争中争取优势，在合作中放大利益。第三，是学会在不确定环境里建立更稳健的策略，不被短期胜负牵着走。第四，是把企业从“被动应对”拉回到“主动布局”的节奏上来。
我们一直相信，企业家学习最重要的，不只是听到几个观点，而是获得一种能反复调用的方法。博弈论的意义恰恰在这里。它帮助我们在复杂关系里看规则，在利益拉扯中看结构，在竞争合作之间看长期最优解。7月19日这堂课，就是希望和大家一起把这些关键问题想明白、讲透彻、用起来。
对浙江大学企业家创新提升高级研修班来说，这样的返校课程也有特别的意义。它既是一堂知识课，也是一场同学之间重新校准经营视角的交流场。我们期待大家带着各自真实的企业问题回到课堂，把所学的方法带回企业，在下一个竞争周期里走得更稳、更从容。
常见咨询
这堂课更适合哪些企业家来学？
如果您正在面对价格竞争加剧、合作谈判失衡、战略判断不清或者增长质量不稳等问题，这堂课会特别有帮助。它适合希望提升经营判断、竞争策略和合作能力的企业负责人、高管和核心业务决策者。
博弈论课会不会太理论，听完不容易落地？
这次课程重点不是讲抽象公式，而是把博弈思维放回真实经营场景里，围绕竞争、合作、利益分配与长期优势建设来讲，帮助大家形成可直接带回企业使用的判断方法。
为什么竞争和合作要放在一门课里一起讲？
因为企业经营从来不是单一维度的对抗。很多关键决策既包含竞争，也包含合作。把两者放在一起理解，才能真正看清什么时候该争、争什么，什么时候该合、怎么合。
这堂课对长期经营最大的价值是什么？
最大的价值在于建立更稳的经营框架。短期看是帮助大家处理现实问题，长期看是让企业在复杂环境里更会判断局势、配置资源和设计合作机制，从而形成更持久的竞争优势。
