从"想用AI"到"用好AI"，这一步如何迈过？
许多企业管理者已经意识到AI的重要性，却在实际落地中陷入困惑：从哪个场景切入？如何评估ROI？技术供应商如何选择？内部推广阻力如何克服？浙江大学成均企业管理与AI融合高级研修班模块二课题"如何找到AI企业级应用价值与推动落地"，给出了一套经过实践检验的系统解答。
课程由深度参与多个大型企业AI落地项目的专家主讲，结合丰富案例，提供AI价值发现与落地推进的完整方法论。
AI企业级应用的价值发现框架
系统化寻找AI应用机会，需要从以下维度逐层分析：
- 业务痛点扫描：识别效率瓶颈、质量缺陷、成本高企的关键环节
- 数据资产盘点：评估企业已有数据的质量、规模与可用性
- 技术成熟度匹配：将业务需求与当前AI技术能力相匹配
- ROI快速估算：基于同类案例评估潜在投入产出比
- 优先级排序：综合价值、可行性、战略重要性确定落地顺序
企业AI落地的关键成功要素
技术只是AI落地的一小部分，更关键的是组织、数据和流程的配套变革。课程系统讲解如何建立AI项目推进的跨部门协作机制，如何通过快速原型验证降低试错成本，如何通过内部宣传与培训推动全员AI意识升级。
浙大成均研修班学员在课程期间即可将所学方法应用于本企业的AI落地规划，毕业时将携带一份可直接执行的企业AI应用路线图。
FAQ 常见问题
Q：企业AI落地最容易失败的原因是什么？
A：主要原因包括：场景选择过于宏大、数据质量不足、组织推动力不足、对AI能力边界期待过高。课程针对每类失败模式提供预防与应对方案。
Q：没有技术团队的企业如何推进AI落地？
A：可以通过采购SaaS形式的AI工具或与AI服务商合作的方式推进，课程会介绍适合不同技术成熟度企业的AI落地路径。
Q：课程是否提供企业AI咨询服务？
A：研修班结业学员可享受导师后续咨询支持，具体内容可向程老师咨询。
报名咨询
索要详细招生简章、课表，请拨打报名咨询电话：4000616586，联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming。
