课程信息

项目价值

浙江大学工商管理高级研修班长期服务企业经营管理者，项目强调深度积累、实战导向、浙江大学平台基础、跨界融合与生态共建。对处在转型期的企业来说，系统学习可以帮助经营者把零散经验升级为更完整的管理框架。

课程既关注企业家个人认知升级，也关注组织协同和经营结果。学员可以在课堂中梳理企业阶段性问题，在案例与研讨中找到可参考的路径，并通过标杆研学和行动学习提升落地能力。

七维课程体系

• 求是启程：从浙江大学精神、校史文化与时代使命出发，理解企业家学习的长期价值。
• 明道致远：围绕理念变革、管理创新、行为决策、管理心理、周易与孙子兵法，提升管理者的思维格局。
• 战略升维：学习全球经济变局、中国政策走向、数智时代战略转型、组织变革与商业模式升级。
• 组织赋能：聚焦人才战略、领导科学、领导艺术、九型人格与人的管理秘密，提升组织协同能力。
• 增长引擎：覆盖营销突破、数字化营销、AI商业应用，帮助企业找到更有效的增长路径。
• 风险护航：从财务思维、法律思维和企业风险防范角度，提升经营决策的稳健性。
• 知行合一：通过标杆企业研学、行动学习工作坊、学习复盘与结业测验，把课堂学习转化为经营方案。

师资与学习资源

• 郑强教授：浙江大学高分子科学与工程学系教授、博士生导师，长期关注教育、文化与时代发展。
• 施俊琦教授：浙江大学管理学院领导力与组织管理学系教授，关注领导力、组织行为与管理心理。
• 余潇枫教授：浙江大学公共管理学院教授、博士生导师，关注非传统安全与和平发展研究。
• 褚良才教授：浙江大学教育学院教授，深耕周易文化与孙子兵法相关研究。
• 陈慧教授：北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师，研究组织行为、人力资源管理与管理心理学。
• 贺林博士：清华大学热能工程系博士，关注科技成果转化与企业成长实践。

适合对象

• 适合正在寻求转型与突破的企业创始人、董事长、CEO等核心决策者。
• 适合希望提升经营管理能力、战略判断能力与组织管理能力的企业高级管理者。
• 适合需要在数智化、营销增长、人才组织、财务法务、战略升级等方面系统补课的经营团队。
• 课程以课堂学习、案例讨论、标杆研学和行动学习结合，强调可理解、可复盘、可转化。

学习安排

项目学制为24天，共192课时。完成课程学习并通过相关考核后，学员可获得浙江大学高级研修班证书，具体安排以项目实际通知为准。

课程适合希望借助高校研修体系完成经营能力升级的企业管理者，也适合正在推进组织升级、战略转型、营销增长和数智化应用的企业团队共同学习。

常见问题