组织阵痛：传统HR管理为何在AI时代显得如此迟钝？

当一家企业的客服部门已经开始用AI大模型处理80%的客户投诉，营销部门正利用算法精准预测用户画像时，你会惊讶地发现，很多企业的人力资源（HR）部门却依然在用最传统的方式筛选简历、计算绩效、评估人才。这种组织管理效率与业务端数字化进程的严重脱节，正在成为制约企业高速发展的最大瓶颈。

在经济下行与降本增效的双重压力下，企业家越来越迫切地要求HR部门从传统的“行政支持者”转型为“战略赋能者”。但这不仅仅是理念的转变，更是底层工具的革命。HR如何利用AI技术快速精准地筛选海量候选人？如何通过数据模型预测核心员工的流失风险？如何利用智能算法打造绝对公平的绩效激励体系？带着这些焦灼的问题，无数企业高管和CHO（首席人力资源官）将目光投向了《浙江大学商业人工智能高级研修班》。

泰斗开坛：唐秋勇带你重塑“数字时代的组织范式”

在人力资源管理与前沿科技结合的交叉领域，唐秋勇老师是当之无愧的领军人物。作为HRoot的创始人以及法国里昂商学院全球人力资源与组织研究中心联席主任，他在人力资源领域深耕了20多年，对传统HR的痛点有着切肤之痛的理解。

在浙江大学的课堂上，唐秋勇老师主讲的“AI+企业管理（人力资源）”模块，绝不是教你如何操作一套死板的HRS软件系统。他将从更高的战略维度，为您拆解在数字化转型浪潮中，企业的组织模式该如何进行敏捷化变革。他会详细剖析国内外的标杆企业是如何利用AI大模型重塑人才选拔标准、构建智能化人才梯队的。听懂了唐老师的课，你就会明白：未来的HR，不应该再把精力耗费散碎的事务性工作上，而是要成为驾驭AI工具的“组织架构设计师”。

实战破局：从低成本快赢场景切入实现降本增效

对于很多中小企业而言，全面铺开HR数字化转型成本太高且风险极大。唐秋勇老师的课程最值得听的地方在于，他为企业提供了一套“低成本、快响应”的破局指南。

在课程的“创 | 课题研究与实战”环节，唐老师将指导学员结合自身企业现状，寻找AI在HR管理中最容易落地的“快赢场景”。比如，如何低成本引入AI面试机器人完成初筛？如何利用现有的数据报表建立一套初步的智能绩效评估模型？这种接地气的实操指导，能让企业在短时间内真真切切地看到AI带来的“降本增效”成果，从而为全面推进数智化转型赢得内部共识与时间窗口。

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