浙江大学工商管理高级研修班围绕企业经营者的系统成长设计课程，潘诚、李继延老师主讲的《数智时代企业战略转型与组织变革》聚焦数智化战略转型。这篇课程介绍帮助学员提前了解学习重点、适合对象和课程价值，便于结合自身企业问题做好课前准备。
课程价值与学习重点
数智时代的企业转型，不只是引入系统和工具，更是战略逻辑、组织方式与人才能力的系统重构。潘诚、李继延老师的课程聚焦企业如何从战略到组织形成协同。
对企业管理者而言，《数智时代企业战略转型与组织变革》不是孤立的一门课，而是工商管理高级研修班课程体系中连接认知升级、经营决策和组织进化的重要环节。我们更希望学员带着真实问题进入课堂，把老师的框架、案例和方法转化为企业可讨论、可复盘、可落地的行动方案。
适合对象
适合正在推进数字化转型、组织变革、业务流程再造的企业负责人和核心高管。
课程收获
理解数智化转型背后的战略重构逻辑
识别组织变革中的阻力、路径和关键抓手
形成从战略目标到组织能力的落地思路
如果您的企业正在经历增长方式变化、组织能力升级或经营决策压力，潘诚、李继延老师这门课可以作为一次高质量的系统复盘。课堂学习的关键，不只是听懂知识点，更是把课程中的方法带回企业，转化为管理共识和行动计划。
课程信息
| 课程方向 | 战略重构 |
| 课程模块 | 战略升维：全球视野与企业进化 |
| 课程主题 | 数智时代企业战略转型与组织变革 |
| 授课老师 | 潘诚、李继延 |
| 建议课时 | 2天 |
| 发布栏目 | 浙江大学动态 |
常见问题
潘诚、李继延老师这门课主要讲什么？
课程围绕数智时代企业战略转型与组织变革展开，重点帮助学员理解数智化战略转型背后的管理逻辑和企业应用方法。
浙江大学工商管理高级研修班适合哪些人学习？
适合正在推进数字化转型、组织变革、业务流程再造的企业负责人和核心高管。
课程如何咨询报名？
可联系程老师，课程咨询电话4000616586，咨询微信pxbbaoming。
课程咨询
课程咨询电话：4000616586
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联系人：程老师
