浙江省在全国率先推出"未来工厂"建设导则，这不仅是浙江制造业的事，更是一个强烈信号：数智化转型已经从"可选动作"升级为"必答题"，而且有标准、有评价、有导向。
理解这套导则，是制造业企业决策者必须补的一课。浙江大学制造业数智化转型高研班，把"未来工厂"建设导则及评价方法直接纳入模块一，帮你系统读懂政策、看清方向、掌握落地路径。
一、"未来工厂"到底是什么？
浙江的"未来工厂"不是一句宣传口号，而是一套完整的标准体系。它定义了什么是真正意义上的数智化工厂，从数字孪生、人工智能、工业互联网等多个维度给出评价指标。
对制造业企业而言，这套导则的价值在于：它提供了一面镜子，让企业能对照标准看清自己的位置，找到差距，明确升级方向。而不是盲目跟风上系统、买设备。
二、高研班模块一：系统解读未来工厂导则
高研班模块一"数智化转型的领导力决策和全局视角"，专门设置"浙江省'未来工厂'建设导则及评价方法"这一核心课题。课程由浙江大学公共管理学院教授团队主讲，结合浙江"未来工厂"的评审经验，把导则拆解为决策层能听懂、用得上的内容。
未来工厂的五大核心特征：数字孪生驱动、人工智能赋能、工业互联网支撑、绿色制造引领、组织模式创新
评价方法与指标体系：怎么评、评什么、企业差距在哪
对标提升路径：从基础级到引领级，企业分阶段怎么走
三、从导则到落地：高研班教你的实施路径
读懂导则只是第一步，怎么落地才是关键。高研班模块一同时还教授"数智化转型的战略制定、顶层设计与实施路径"，帮你把政策导则转化为企业自己的行动计划。
模块二"推动数智化转型的数字化技术"，进一步拆解落地所需的核心技术：工业互联网落地方法论、智能检测与视觉测量、APS高级计划与排程、数字孪生到工业元宇宙的技术演进路径。
学完这两个模块，你对"未来工厂"的理解，就从一份政策文件变成了一套可以推动落地的系统工程。
四、现场教学：走进真正的未来工厂
纸上读十遍，不如现场看一遍。高研班模块五"移动课堂"，安排参访杭州海康威视、浙江大华技术、格力电器（杭州）、杭州老板电器、浙江吉利汽车等已经通过"未来工厂"认定或正在建设的企业。
在参访现场，你可以直接看到导则里的要求是如何转化为工厂的实际配置的，这种直观认知，是在任何课堂和文件里都无法获得的。
五、谁最需要学这门课？
浙江本地的制造业企业董事长、总经理——未来工厂导则直接影响你的企业评级和政策支持
计划申报未来工厂认定的企业——需要系统理解导则要求和评审逻辑
为浙江制造业提供数智化解决方案的服务商——需要理解客户需求和政策导向
浙江大学作为浙江"未来工厂"建设导则制定的核心参与单位，在这门课程里传递的，不仅是知识，更是政策制定的第一手逻辑和判断。
想要获取详细招生简章、最新课表，以及了解最适合您企业的学习方案，欢迎通过以下方式联系我们：
报名咨询电话：400-061-6586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming
了解更多详情，请点击访问：课程首页
