浙江大学智能制造管理培训班课程安排

四维课程体系战略·技术·模式·组织一年半学制

浙江大学制造业数智化转型（AI融合）高级研修班，四维课程体系覆盖战略决策、技术赋能、模式创新、组织变革，全链条赋能企业数智化转型。每月周末集中授课，24天核心课时，浙大名师与产业专家双轨制教学。

数智化转型，不是购买一套系统那么简单。它是一次从战略顶层到组织末梢的系统性变革。当制造业的竞争逻辑从"规模优先"转向"智能优先"，企业管理者需要一套完整的知识体系，来驾驭这场深刻的产业革命。

浙江大学制造业数智化转型（AI融合）高级研修班，以"四维课程体系"为核心框架，围绕战略决策、技术赋能、模式创新、组织变革四大维度，设计了系统而务实的课程结构。每个维度直指转型过程中的真实挑战，帮助管理者建立全局观的同时，掌握可落地的操作方法。

模块一：战略决策——数智化转型的领导力与全局视角

本模块从新型工业化与智能制造的国家战略讲起，帮助学员建立数字化转型的全局视角与目标设定方法。课程深度解析浙江省"未来工厂"建设导则及评价体系，让管理者理解政策导向、把握行业标准。战略制定、顶层设计与实施路径的系统方法论，是本模块的核心收获。

值得强调的是，课程特别设置了"构建产业生态助力数字化转型"专题，汇聚长三角各城市智能制造行业协会资源，为学员搭建跨界协同的平台。杭州、宁波、苏州、无锡、青岛、大连等地的行业协会均深度参与课程研发与学员服务。

本模块是课程的技术硬核部分。内容涵盖ERP/MES核心技术与实施、工业互联网落地方法论与实践、智能检测与视觉测量、APS高级计划与排程、PDM/CAPP/ERP/PLM产品生命周期管理系统概述、智能仓储与智能物流、搬运AGV等关键技术方向。

从数字孪生到工业元宇宙，从传感检测技术到物联网应用，课程将制造企业最需要的技术工具逐一拆解，帮助管理者真正理解技术能做什么、局限在哪里、如何与自身业务结合。技术不再是被动接受的陌生词汇，而是手中可以驾驭的转型杠杆。

这是整个课程体系中最具前沿性的模块，深度结合2025年AI发展趋势。课程覆盖TRIZ创新方法、数据智能与智能运维、人工智能时代数字技术和创新未来、Deepseek大模型快速发展带来的机遇等热点话题。

同时，课程设置"AI+营销""AI+生产制造""AI大模型赋能下的具身智能深度解析""区块链技术与应用""供应链管理""人机协同与产品创新设计""精益思维创造高收益""智能制造投融资"等实用方向，帮助管理者找到AI技术与自身业务的第一个结合点。

技术方案再先进，如果组织无法承接，终究是空中楼阁。本模块聚焦智能制造人才培养的认知与实践、数智化时代的企业组织转型与流程优化、组织架构设计与人才梯队建设，帮助管理者破解"人"和"组织"带来的转型阻力。

课程还特别设置"数智协同，提升企业中高层管理人员业务驱动能力"专题，从实操层面帮助企业建立可持续的数智化转型内生能力。

理论需要实践来验证。移动课堂将走进老板电器、春风动力、海康威视、吉利汽车、格力电器、大华股份、浙江大胜达、均普智能制造等标杆工厂，进行现场教学与深度交流。每一站都是一次从理念到现实的碰撞。

常见问题

问：课程安排在什么时间？学制多久？

答：学期跨度为一年半，每月集中两天授课（周六、周日），基本课时共24天。在浙江大学西溪校区和紫金港校区进行，不影响正常工作节奏。

问：四维课程体系具体包括哪些内容？

答：战略决策（国家政策与顶层设计）、技术赋能（ERP/MES、工业互联网、数字孪生等）、模式创新（AI+制造、TRIZ、供应链优化等）、组织变革（人才梯队与流程优化），四大维度全链条覆盖。

问：课程包含现场参访吗？去哪里？

答：是的，移动课堂将走进老板电器、春风动力、海康威视、吉利汽车、格力电器等浙江省"未来工厂"标杆企业，近距离观摩先进制造转型实践，并与企业高管面对面交流。

问：师资力量如何？有哪些专家授课？

答：中国工程院院士谭建荣领衔，浙江大学公共管理学院教授高翔、苗青、龚斌磊、石敏俊等求是特聘教授，以及工业软件专家赵敏、兰光创新郭筷鳊等产业实践导师共同授课，高校学术+产业实践双轨并行。

问：哪些城市的企业管理者适合参加？

答：面向全国制造业管理者，尤其适合北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、苏州、无锡、青岛、大连等长三角及沿海制造业重镇的企业家和高管，报读前建议提前与招生老师沟通岗位匹配度。

问：如何获取完整课表和报名流程？

答：请致电招生热线4000616586，联系人程老师，微信咨询pxbbaoming，获取最新课程表和报名材料。名额有限，建议提前预约。

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联系人：程老师

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