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浙江大学创新院-中小学校党组织书记(校长)管理能力提升培训班

当前社会的发展对教育提出了更高的要求。随着信息化时代的到来,教育教学方式和手段发生了巨大变化,教育行业也迎来了一次革命性的转变。学生的个性化需求和多元化特点也对学校管理提出了更高的要求。


      作为学校中最高层次的管理者,党组织书记(校长)的管理水平直接影响着学校的整体发展。因此,他们需要具备更高的管理能力和领导力,才能更好地应对当前和未来的挑战。一个具有高水平管理能力的党组织书记(校长),不仅能够有效地组织学校工作,提高学校的教育质量,还能够激发教职员工的工作热情和创造力,建立起团队精神和合作意识,为学生的成长提供更好的保障。


       随着社会的进步和发展,教育市场的竞争也越来越激烈。在这样的背景下,党组织书记(校长)需要具备更高的战略思维和领导能力,才能在激烈的竞争中立于不败之地,让学校在各方面保持领先地位。因此,一个优秀的党组织书记(校长)必须紧跟时代步伐,不断提升自己的素质和能力,以应对日益复杂的教育管理工作。



浙江大学创新院-中小学校党组织书记(校长)管理能力提升培训班



<培训对象>


    各省、市、自治区、直辖市等学校校长(园长)、学校管理人员等。


<培训方式>


    面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播相结合);混合式教学(面授学习+线上学习);送教上门等多种方式可供选择。


<培训地点>


    面授学习(浙江大学科技园等);线上学习(组织学员在当地集中学习)


<培训师资>


    邀请浙江大学及其他高校教授学者(以浙大为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流教师队伍。


<培训费用>


    视培训班人数多少和具体培训需求方案而定。


<培训证书>


    颁发“浙江大学创新技术研究院继续教育结业证书”,可在本院培训中心官网核验证书。


<课程设置>


     下方课表仅供参考,具体课程根据主办方要求量身定制!<文末有部分课程题纲>




课程模块


课程名称(仅供参考)


天数


党组织建设


学习党的二十大精神——习近平新时代中国特色社会主义思想解读


半天


基层党组织书记的素养修炼


半天


中小学校党建工作的实践与思考


半天


新时期机关党建工作面临的困难与挑战


半天


管理能力


学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述


半天


深化职称和人事制度改革


半天


中小学校长的管理之道与管理创新


半天


新样态学校特色品牌实践研究


半天


新时代学校文化和品牌建设的理念与路径


半天


学校发展规划诊断与设计


半天


中小学管理艺术漫谈


半天


教育领导力:压力管理与沟通艺术


半天


教育现代化和学校现代化


半天


乐当校长的“道”与“术”


半天


新形势下“双减”与“五项管理”落地实施探索


半天


校长的使命—引领教师成长


半天


新时代需要培养什么样的学校文化来立德树人—基于教育现代化2035的追问


半天


现场教学


杭州丁兰实验中学


半天


杭州嘉绿苑小学


半天


杭州拱宸桥小学


半天


杭州建兰中学


半天




<教务管理>



执行标准:根据干部培训《质量管理体系》、《管理标准化作业流程》等相关标准化文件执行


培训服务:安排机场/火车站接送学员各一次;协助安排食宿;合影、开班式;结业、颁证


学习用品:提供学习手册、资料袋、笔记本、笔等


茶歇用品:提供水果、课间开水、茶杯、茶叶和咖啡等


跟班管理:选派经验丰富的班主任负责日常教学管理


考勤制度:设立临时班委组织,开展自律管理;每课点名签到,外出请销假


教学方式:以教师授课为主,案例分析、经典讲座、互动研讨,结合现场教学


资料共享:结业后,学习资料共享于公共邮箱并创建和分享云盘文件链接





<部分课程题纲>


《习近平总书记关于教育工作的重要论述》


1、习近平总书记教育重要论述的战略视野


  始终站在“百年未有之大变局”的世界视野下看教育


l  “大变局”是内容广泛、意义重大、影响深远的“世界之变”


l  “中国之变”与“世界之变”同镜同框


l  “世界之变”深刻影响“教育之变”


  始终联系“中华民族伟大复兴”的战略全局看教育


l  教育事关国家发展、事关民族未来


l  中国教育的“新三步走”战略


l  争夺青少年是长期而严峻的斗争


  始终抓住教育的根本问题来思考教育


l  概括表述更全面系统,突出强调教育的价值立场


l  教育与党的事业、党的命运、党的前途紧密联系在一起


l  从教育“为人民服务“到教育“四为服务”的发展演变


2、习近平总书记教育重要论述的内容体系


  "九个坚持"


l  坚持党对教育事业的全面领导


l  坚持把立德树人作为根本任务


l  坚持优先发展教育事业


l  坚持社会主义办学方向


l  坚持扎根中国大地办教育


l  坚持以人民为中心发展教育


l  坚持深化教育改革创新


l  坚持把服务中华民族伟大复兴作为教育的重要使命


l  坚持把教师队伍建设作为基础工作


3、习近平总书记教育重要论述的重大意义


  时代意义:紧扣时代脉搏,对新时代教育提出新要求,引领教育发展,回答时代之问,表征时代精神


  理论意义:贯穿马克思主义立场、观点和方法,推动马克思主义教育思想理论创新,规划教育发展目标任务和行动方略,蕴含丰富的思想方法和工作方法


  实践意义:丰富内涵,理论品质高,为实践提供遵循


  世界意义:揭示世界教育发展的一般规律,为世界教育交流互鉴提供重要理念




《新时期机关党建工作面临的困难与挑战》


1、新时代党的建设总要求


  坚持和加强党的全面领导


  坚持党要管党、全面从严治党


  以加强党的长期执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线


  党的建设总体新布局


2、党的政治建设在党的建设中的统领地位


  坚定政治信仰


  强化政治领导


  提高政治能力


  净化政治生态


3、建设高素质专业化干部队伍


  落实好干部标准


  改进推荐考察办法


  营造风清气正选人用人环境


  坚持严管和厚爱结合


  完善干部考核评价机制


  建立容错纠错机制




《中小学教师职称改革申报评审的探索与实践》


1、评审之不易


  利益攸关


l  职称与教师待遇、编制等利益挂钩


l  职称制度与多重制度环境互相嵌套


  标准多重


l  显性标准与隐性标准


l  定量标准与定性标准


l  共性标准与个性标准


l  结果标准与过程标准


l  教书标准与育人标准


l  称职标准与创新标准


l  授业标准与发展标准


  权威缺失


l  评价结果难达成权威性认可


  过程复杂


l  时间长,步骤繁琐,人员复杂


l  干扰因素多,质疑之声强


l  公平公正性和权威性受质疑


2、评审之利弊


  利(成效)


l  导向作用


l  激励作用


  弊(矛盾)


l  加重负担


l  强化功利


l  推崇关系


l  败坏风气


l  偏离本职


l  论资排辈


l  激化矛盾


l  苦乐不均


l  恶性竞争


l  埋没个性


3、评审之改革


  (概述人社部教育部改革思路)


4、评审之实施


  确保公平公正


l  为何要公平公正


l  何为公平公正


l  如何确保公平公正


  加大失信成本


  减少权力干预


  增加发展平台


  引进市场标准


  激发成就欲望




《新时代需要培育什么样的学校文化来立德树人?!——基于中国教育现代化2035视野的追问》


1、背景:传统与现代的切换


  政治背景:全面深化改革总目标是推进国家治理体系和治理能力现代化


  经济背景:经济现代化需要人才现代化,教育是基础


  学校背景:优质学校内涵建设的需求


2、追问:什么是文化、学校文化、现代化文化


  什么是文化


  什么是学校文化


  什么是人的现代化


3、思考:现代化视阈中的学校文化立德树人路径选择


  路径一:精神育人


  路径二:环境育人


  路径三:制度育人


  路径四:行为育人




《教育领导力:压力管理与沟通艺术》


1、正确认识情绪


  情绪认识的误区


  负面情绪的正面价值


  压力如何产生


2、情绪的来源


  限制性信念


  自身力量不足


  家庭系统牵连


  意外、创伤


3、情绪处理的误区


  处理本人的情绪


  处理他人的情绪


4、有效管理情绪


  改变认知


  重定焦点


  重定意义


  接纳自己


5、沟通技巧




《新时代学校文化和品牌建设的理念与路径》


1、学校文化的办学理念与品牌策划


  重视办学理念策划


l  办学理念的内涵和作用


l  常见学校办学理念的“通病”


  建构学校办学理念体系


l  学校办学理念体系的内涵


l  核心办学哲学


l  主要办学理念:学校愿景、学校品牌、校训、育人目标


  学校办学理念体系策划路径


l  挖掘学校的办学思想


l  提炼学校的办学文脉


l  深入依托地域文脉


l  寻找特色发展空间


l  彰显校长的思想


2、规划学校办学“品牌”


  为什么要谋划学校品牌


l  进入“赢者通吃”时代


l  品牌的价值


  什么是学校品牌


l  狭义和广义的品牌


l  学校品牌的内涵


  学校品牌建设的路径


l  基于追求特色的自下而上路径


l  基于整体规划的自上而下路径


l  品牌依附嫁接路径


 


《教育管理者艺术漫谈》


1、中华文明的悠久历史


  5000多年历史的中华文明


  古代中国的思想文化成就


  当代中国领导人关怀传统文化


2、中国传统文化的智慧


  大智与大慧


  中庸之道


  道家思想核心观点


3、学校管理的“道”


  自助餐思维:从煮大锅饭到吃自助餐


l  个性化教育的必要性


l  校本社团的设计原则


l  平衡各种关系的艺术


  深挖井:个性化教育实践


l  特长培养要尊重学生个性


l  评价要因材施教


l  自主学习要激发内在动力


l  展示要场景丰富多样


  中庸之道:平衡各种关系


l  选课时间安排


l  师生走班形式


l  基础课和拓展课比例


l  学科整合方式


l  选课方式


4、启发管理的智慧


  重视内省和省思


  动静结合,知行合一




《中小学校长的管理之道与管理创新》


1、中小学管理概论


  学校管理的层级特征


l  校长处于管理的核心层级


l  信息传递存在层级阻隔


  校长在学校管理中的关键作用


l  意见影响学校发展方向


l  需要获取各层级真实信息


l  防止个人魅力超越组织魅力


  校长管理的要领


l  选人要慎重,宁缺毋滥


l  激励与批评要分别对待


l  关注潜在危机,防微杜渐


l  公平对待每位教师


l  与教师保持密切沟通


l  重视教师参与,但校长定调


l  轻错可以容忍,防止过度处理


l  权力仅能使人服从,不能使人忠诚


l  校长要控制问题出现,而非仅解决出现的问题


l  校长要善于权衡轻重缓急


2、中小学校长的管理之道


  (概述校长管理的20句话要点)


3、中小学安全管理


  做好安全教育工作


l  平时进行安全知识教育


l  课余时间观察学生动静


l  发现危险行为及时纠正


  丰富多彩的安全教育活动


  家校合作保障安全


  全社会关注学生安全


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